หลักสูตร กลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กรสู่โลจิสติกส์4.0" (SMART Logistic 4.0) 28 มี.ค.66

 

บรรยาย โดย อาจารย์ ณรงค์ ตู้ทอง

 

 

 

หลักการและเหตุผล

 

ระบบ "โลจิสติกส์ (Logistics)"เป็นปัจจัยที่สนับสนุนการยกระดับความสามารถทางการแข่งขันทางการค้าการดำเนินการขององค์กร เพราะโลจิสติกส์ถือเป็นต้นทุนที่สำคัญของผู้ประกอบการทั้งในภาคอุตสาหกรรมและบริการ แต่การปรับตัวและพัฒนาระบบโลจิสติกส์ให้สอดคล้องกับนโยบายอุตสาหกรรม4.0 นั้นจำเป็นต้องบูรณาการ "เทคโนโลยีและดิจิทัล" เข้ามาช่วยในการบริหารจัดการกิจกรมต่างๆ ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างและส่งเสริมประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานให้สั่นและแคบลงยิ่งขึ้น ตั้งแต่ผู้สนับสนุน ผู้ผลิตสินค้าหรือบริการและผู้บริโภค ด้วยแนวคิดองค์กรอัจฉริยะ (Smart Factory)

 

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเน้นกลยุทธ์การมุ่งสู่ "โลจิสติกส์4.0" (Logistics 4.0 strategy)เพื่อให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งยังเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างมาตรฐานด้านคุณภาพในการให้บริการที่ทันต่อการตอบสนองความต้องการของลูกค้า ด้วยการบการวิเคราะห์ข้อมูลและบริหารกิจกรรมสนับสนุนต่างๆ ให้สอดคล้องกัลยุทธศาสตร์ระบบขนส่งสินค้าในภูมิภาคอย่างเหมาะสม ด้วยการเชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์อัจฉริยะ (SMART Logistic4.0)

 

 

 

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

 

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น

 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิกส์อย่างเป็นรูปธรรม

 

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

 

 

 

หัวข้อการอบรม /สัมมนา

 

1.หลักการและแนวคิดด้านเกี่ยวกับ "บทบาทและทิศทาง" ของอุตสาหกรรม4.0

 

2.ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเพิ่ม "คุณค่า" (Value Added)ในกิจกรรมโลจิสติกส์4.0

 

3.การใช้เทคโนโลยีและระบบดิจิทัลในเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ขององค์กรอย่างชาญฉลาด (Intelligent Data)

 

· In bound Logistic

 

· Out Bound Logistic

 

4.เทคนิคการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลของผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ

 

·งานด้านการจัดซื้อ-จัดหา (Procurement &Sourcing)

 

·งานด้านการสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying)

 

·งานด้านการคลังสินค้า (Warehousing)

 

·งานด้านการขนส่ง (Transportation)

 

5.การสนับสนุนกระบวนการต่างๆ ในกิจกรรมโลจิสติกส์

 

· Logistic Internet and Digital Process

 

· Logistic Service Provider : LSP

 

· Multimodal Transport Operator : MTO

 

6.ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบขนส่งสินค้าในประเทศไทยและภูมิภาคAEC

 

7.ระบบอัจฉริยะและหุ่นยนต์ในงานด้านโลจิสติกส์ (Smart Devices and Robotic)

 

· Automated Guided Vehicles : AGV

 

· Automation Warehouse

 

8.การเชื่อมโยงระหว่างIndustrial4.0 , Logistics4.0 และMarketing4.0 ในองค์กร

 

9.การเตรียมความพร้อมและขั้นตอนขององค์กรให้ก้าวสู่โลจิสติกส์ 4.0

 

10.สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

 

ระยะเวลาอบรม -1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี30% เชิงปฏิบัติการ70%)

 

-การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

 

-ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

 

-กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง - กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

 

-ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้องและสนใจ

 

-มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณา ให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและสนใจ

 

-ผู้สนใจและผู้ที่เกี่ยวข้องกับและสนใจ

 

-โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ1 เครื่องในการฝึกอบรม

 

 

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 

 

Adminมายด์