หลักการและเหตุผล

        คงเคยได้ยินประโยคนี้กันมาบ้าง"People join organization but leave their boss" ความหมายคือ คนเลือกที่จะเข้าทำงานเพราะองค์กรแต่เลือกที่จะไปจากองค์กรเพราะหัวหน้างาน นี้คือสาเหตุหนึ่งที่องค์กรพบในการลาออกของพนักงานในปัจจุบัน   ในทางกลับกันหัวหน้างานเองคงต้องรู้จักการเพิ่มศักยภาพ พัฒนาการทำงาน การบริหารของตนเอง การเป็นหัวหน้างานต้องอาศัยทีมการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญ องค์กรจึงจะไปถึงเป้าหมายที่วางไว้  เพราะการเป็นหัวหน้างานส่วนหนึ่งคือตัวแทนขององค์กร และตัวแทนของพนักงานเช่นกัน 

ในการบริหารงานในองค์กร หัวหน้างานเปรียบเสมือนกบ ที่เวลากระโดดต้องให้เท้าหลังช่วยเพื่อให้ก้าวไปได้ไกล นั้นคือ "การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ"ประกอบด้วย การไว้เนื้อเชื่อใจกัน การสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ การช่วยเหลือ การให้คำปรึกษา การมีความเมตตา ให้อภัยเพื่อการบริหารที่ประสบผลสำเร็จ  หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ว่า การเป็นหัวหน้างานตามที่องค์กรได้มอบตำแหน่งมาให้นั้นไม่ยาก แต่การที่จะเป็นหัวหน้างานที่บริหารงานได้ดี และได้ใจลูกน้องนั้นยากกว่า แต่ไม่เกินความสามารถ ถ้าเราเป็นหัวหน้างานที่ดี ที่ลูกทีมเห็นว่าเราสามารถดูแล ช่วยเหลือ และสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีได้ พวกเขาก็จะเต็มใจที่จะทำงานให้เช่นกัน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และมีความเข้าใจแนวคิดทัศนคติเชิงบวกในการบริหารในปัจจุบัน

2.เพื่อผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและเข้าใจบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ ความสัมพันธ์ระหว่างกันของการทำงานร่วมกัน

3.เพื่อผู้เข้าอบรมได้นำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน และบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามที่ลูกน้องปรารถนาและองค์กรต้องการ

หัวข้อการอบรม

1.     เรียนรู้ความหมายและเข้าใจการทำงานในแนวทางของการมีทัศนคติเชิงบวกเพื่อการบริหารงานได้มีประสิทธิภาพ

2.     เรียนรู้ผู้นำที่ดีเป็นอย่างไรในยุคปัจจุบัน

3.      เรียนรู้แนวทางการบริหารโดยใช้เครื่องมือ Balance Scorecard เพื่อเข้าใจในการบริหารและองค์กร 4 ด้านแบบสมดุล

4.     เรียนรู้จากหลักการ 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา) และ3 รู้ (ต้องรู้  ควรรู้ รู้ไว้ก็ดี)

5.     เรียนรู้วิธีทำงาน ของหัวหน้างานที่ลูกน้อง อยากทำงานด้วย

6.      เรียนรู้เรียนฝึกการตั้งคำถามด้วยGROW Model เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น การสร้างบรรยากาศการสื่อสารที่ดี

• Goal:การตั้งเป้าหมายอย่าง SMART

• Reality:การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน

• :การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา

• Will:การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ

7.     เรียนรู้การทำงานร่วมกันลูกน้องในการทำงานเป็นทีม (Team Work)

•เข้าใจในความแตกต่างของบุคคลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีม

•การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม

•สิ่งใดควรทำ และไม่ควรทำหากต้องทำงานเป็นทีม

•ปัจจัยที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

8.     เรียนรู้การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจของหัวหน้างานที่ลูกน้องอยากทำงานด้วย

สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย  : หัวหน้างาน

รูปแบบการสัมมนาOnline

1.การบรรยายแบบมีส่วนร่วม      60 %

2. workshop                           40 %