สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการและเจ้านายไว้วางใจ

14 ธันวาคม 2561

หลักการและเหตุผล

คงเคยได้ยินประโยคนี้กันมาบ้าง"People join organization but leave their boss"ความหมายคือ คนเลือกที่จะเข้าทำงานเพราะองค์กรแต่เลือกที่จะไปจากองค์กรเพราะหัวหน้างาน นี้คือสาเหตุหนึ่งที่องค์กรพบในการลาออกของพนักงานในปัจจุบัน ในทางกลับกันหัวหน้างานเองคงต้องรู้จักการเพิ่มศักยภาพ พัฒนาการทำงาน การบริหารของตนเอง การเป็นหัวหน้างานต้องอาศัยทีมการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญ องค์กรจึงจะไปถึงเป้าหมายที่วางไว้เพราะการเป็นหัวหน้างานส่วนหนึ่งคือตัวแทนขององค์กร และตัวแทนของพนักงานเช่นกัน

ในการบริหารงานในองค์กร หัวหน้างานเปรียบเสมือนกบ ที่เวลากระโดดต้องให้เท้าหลังช่วยเพื่อให้ก้าวไปได้ไกล นั้นคือ "การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ" ประกอบด้วย การไว้เนื้อเชื่อใจกัน การสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ การช่วยเหลือ การให้คำปรึกษา การมีความเมตตา ให้อภัยเพื่อการบริหารที่ประสบผลสำเร็จ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ว่า การเป็นหัวหน้างานตามที่องค์กรได้มอบตำแหน่งมาให้นั้นไม่ยาก แต่การที่จะเป็นหัวหน้างานที่บริหารงานได้ดี และได้ใจลูกน้องนั้นยากกว่า แต่ไม่เกินความสามารถ ถ้าเราเป็นหัวหน้างานที่ดี ที่ลูกทีมเห็นว่าเราสามารถดูแล ช่วยเหลือ และสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีได้ พวกเขาก็จะเต็มใจที่จะทำงานให้เช่นกัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และมีความเข้าใจแนวคิดทัศนคติเชิงบวกในการบริหารในปัจจุบัน

2. เพื่อผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและเข้าใจบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ ความสัมพันธ์ระหว่างกันของการทำงานร่วมกัน

3. เพื่อผู้เข้าอบรมได้นำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน และบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามที่ลูกน้องปรารถนาและองค์กรต้องการ

หัวข้อการอบรม

1. เรียนรู้ความหมายและเข้าใจการทำงานในแนวทางของการมีทัศนคติเชิงบวกเพื่อการบริหารงานได้มีประสิทธิภาพ

2. เรียนรู้ลักษณะของหัวหน้างานที่ลูกน้องปรารถนา เพื่อไปสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานขององค์กร

3. เรียนรู้จากหลักการ 3 รู้ (ต้องรู้ ควรรู้ รู้ไว้ก็ดี) สิ่งที่สมาชิกในทีมต้องรู้ซึ่งมีปัจจัยของความสำเร็จของทีม

4. เรียนรู้หลักการ 3 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด) และภาวการณ์เป็นผู้นำและผู้ตาม

5. เรียนรู้การตระหนักถึงการทำงานเป็นทีม คุณค่าของลูกน้อง การให้เกียรติซึ่งกันและกัน

6. เรียนรู้การสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

7. เรียนรู้การสร้างทัศนคติเชิงบวก ในการทำงานเป็นทีม (Team Work)

· เข้าใจในความแตกต่างของบุคคลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีม

· การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม

· สิ่งใดควรทำ และไม่ควรทำหากต้องทำงานเป็นทีม

· ปัจจัยที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

8. เรียนรู้ปัจจัยสำคัญของการทำงานร่วมกันลูกน้อง

· การสื่อสาร การเป็นผู้รับฟังที่ดีและประสานงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างานที่ดี

· การสอนงาน ให้คำแนะนำ และการเป็นที่ปรึกษาที่ดีกับลูกน้อง

· การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีต่อกัน มีความเข้าใจลูกน้องและให้โอกาส

· หลักการของการทำงานบนพื้นฐาน 3 ร่วม (ร่วมคิด ร่วมใจ ร่วมทำ)

· การบริหารความขัดแย้งของทีมอย่างสร้างสรรค์ และยุติธรรม

· การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

สรุป ถาม ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย : หัวหน้างาน

รูปแบบการสัมมนา
การบรรยายแบบมีส่วนร่วม               40 %
เกม  workshop                                      40%
ดูภาพยนตร์                                  20 %
มอบของรางวัลสำหรับการจัดทำกิจกรรม