วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้บุคลากรในระดับต่างๆ เข้าใจถึงแนวคิด และหลักการของECRS
2.เพื่อให้บุคลากรสามารถวิเคราะห์ สรุปปัญหา กำหนดจุดปรับปรุง และวางแผนปรับปรุง

3. เพื่อให้บุคลากรสามารถกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายในการปรับปรุงได้อย่าง เหมาะสม ตลอดจนสามารถดำเนินการปรับปรุงกระบวนการตามแนวทางของการทำงานด้วยECRS

4. เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงาน

5. เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไร

6. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม (09.00-16.00)

1.องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

2.การปรับความคิด(Mindset) สู่การปรับปรุงการทำงาน

3.ทำไมต้อง "ปรับปรุงงาน"

4.วิวัฒนาการและแนวคิดพื้นฐานของการปรับปรุงงาน
5.การกำหนดคุณค่า(Value)และ ความสูญเปล่า(Waste) ในกระบวนการทำงาน

•ความหมายและแนวทางการระบุคุณค่า (Values)
•ความหมายและแนวทางการระบุความสูญเปล่า (Wastes)

6. การเขียนผังการทำงานใหม่ ด้วยผังการไหล(Flow Process Chart)

           Eliminate =ตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออก

Combine =เอามารวมกัน

Re-arrange =จัดเรียงใหม่

Simplify=ทำให้ง่ายขึ้น

8.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ตามหลักการPDCA