หัวข้อการสัมมนา
1. ที่มาและความสำคัญของภาวะวิกฤตกับองค์กรในยุคCOVID-19
2.ภาวะผู้นำกับกระบวนการของประสิทธิภาพในการสื่อสารยุคCOVID-19
3.เจาะลึกแนวทางวิเคราะห์จิตสำนึกการสื่อสารระหว่างบุคคล
   ( Transactional Analysis : TA )
4.เจาะลึกขั้นตอนการจัดการภาวะวิกฤตในเชิงรุก
5.การวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤตแบบบูรณาการทั้งระบบ
6.เทคนิคการสื่อสารให้ชัดเจนแบบบูรณาการในภาวะวิกฤต
7.เทคนิคการประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตยุคCOVID-19แบบเข้าถึงทันเวลา
8.กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตอย่างเป็นลำดับ
9. Workshop : ถอดแบบการจัดการภาวะวิกฤตไต้หวันโมเดล (กรณีศึกษา)

ผู้เข้าฝึกอบรม
เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร