หน่วยงานควบคุมคุณภาพในทุกๆ องค์กร นับว่าเป็นหน่วยงานหลักในการบริหารงานคุณภาพขององค์กร การรักษาระดับคุณภาพสินค้าและบริการให้เป็นไปตามความต้องการของลูกค้า และสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015เป็นทั้งดัชนีชี้วัดความมีศักยภาพและความมีประสิทธิภาพขององค์กร ดังนั้นการบริหารงานควบคุมคุณภาพ หรือหน่วยงานแผนกQC/QAจึงจำเป็นต้องดำเนินการให้เป็นไปตามนโยบายคุณภาพ และบรรลุวัตถุประสงค์เป้าหมายคุณภาพ รวมทั้งการควบคุมกระบวนการ เฝ้าระวัง ตรวจวัดและประเมิน เพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจของลูกค้าได้อีกด้วย 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงภาระหน้าที่ในการดูแลการควบคุมคุณภาพ ตั้งแต่กระบวนการรับเข้า กระบวนการระหว่างผลิต การตรวจปล่อยสินค้า ให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพตามข้อกำหนดและความต้องการของลูกค้า 

2.เพื่อให้สามารถดำเนินการให้บรรลุนโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์และเป้าหมายคุณภาพ มีการตรวจติดตามเฝ้าระวังและแก้ไขปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 

3.เพื่อให้สามารถจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด สามารถจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า พัฒนาประสิทธิภาพและยกระดับการควบคุมคุณภาพให้เกิดเป็นจุดแข็งและความเข็งแกร่ง รวมถึงการสร้างความเชื่อถือ และความพึงพอใจของลูกค้า 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ,ผู้จัดการแผนกคิวซี,ผู้จัดการแผนกรับประกันคุณภาพ 

2.หัวหน้างานแผนกควบคุมคุณภาพ,ซุปเปอร์ไวเซอร์,ลีดเดอร์ แผนกควบคุมคุณภาพ 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00น. 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

·วงจรPDCAทฤษฎีหลักของระบบการบริหารคุณภาพ 

·นโยบายคุณภาพQuality Policy 

·แผนการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan 

·วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านคุณภาพ Objective & Target 

บทที่2:ระบบการควบคุมคุณภาพQuality Control System   

·การจัดทำผังคุณภาพQuality Flow Chart 

·การจัดทำผังหน่วยงานควบคุมคุณภาพ Quality Control Organization 

·การสร้างทีมงานคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ Quality Team 

บทที่3:เทคนิคการตรวจสอบ การสุ่มตัวอย่าง การบ่งชี้ การรายงาน 

·การตรวจสอบวัตถุดิบรับเข้า Incoming Inspection 

·การตรวจสอบในกระบวนการผลิต In-process Inspection 

·การตรวจสอบขั้นสุดท้าย การตรวจปล่อยสินค้าFinal Outgoing Inspection 

บทที่4:การชี้บ่งและการสอบกลับIdentification & Traceability 

บทที่5:การสอบเทียบเครื่องมือวัดCalibration 

บทที่6:การจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดNon-conformity 

บทที่7:การจัดการกับข้อร้องเรียนจากลูกค้าCustomer complaint 

บทที่8:การเฝ้าระวัง การตรวจประเมินMonitoring & Evaluation 

บทที่9:การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องContinuous Improvement 

บทที่10:เคล็ดลับการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าCustomer Satisfaction

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ      วันจันทร์ที่ 27 กรกฎาคม 2563

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 1.5%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283