กิจกรรมส่วนใหญ่ที่นำมาปฏิบัติใช้จะเน้นการป้องกันและการจัดการที่ต้นเหตุ การส่งเสริมให้พนักงานมีพฤติกรรมและวัฒนธรรมความปลอดภัย เช่น กิจกรรมการสนทนาความปลอดภัย กิจกรรม5 ส. เพื่อความปลอดภัย การรณรงค์การสวมใส่อุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล การเตรียมพร้อมในการตอบโต้อุบัติเหตุหรือเหตุฉุกเฉิน กิจกรรมการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis)และการชี้บ่งอันตราย (Hazard Identification)เป็นอีกเครื่องมือในการค้นหาอันตรายที่มีอยู่ในแต่ละขั้นตอนของการทำงานแล้วกำหนดมาตรการในการป้องกันอันตราย เพื่อค้นหาอันตรายที่แฝงอยู่ กำหนดแนวทางที่ดีที่สุดในการทำงานเพื่อลด ขจัด ป้องกันควบคุมอันตราย ซึ่งผู้ควบคุมงานจะมีโอกาสได้เรียนรู้ และเข้าใจงานที่ควบคุมมากขึ้น พนักงานมีทัศนคติที่ดีด้านความปลอดภัย และสามารถนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการวางแผนงานด้านความปลอดภัย และปรับปรุงวิธีการทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงานน่าอยู่น่าทำงานและมีความปลอดภัยมากขึ้น

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย และหลักการของการทำงานด้วยความปลอดภัยได้อย่างถูกต้อง

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงสาเหตุและแนวทางการป้องกันได้อย่างเหมาะสม

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีส่วนร่วมในการดำเนินกิจกรรมเพื่อความปลอดภัยของบริษัทฯ

4.เพื่อส่งเสริมให้องค์กรสามารถปรับปรุง วิธีการทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงานให้ดีขึ้น และมีความปลอดภัยมากขึ้น

5.เพื่อส่งเสริมให้องค์กรมีวัฒนธรรมปลอดภัยที่ดีขึ้น

หัวข้อการอบรม

·      ความหมายของอุบัติเหตุและความสำคัญของการลดอุบัติเหตุ

·      ความหมายและคำจำกัดความด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

( Incident, Near miss, Accident)

·      ความสูญเสียและผลกระทบจากอุบัติเหตุ

การควบคุมป้องกันแก้ไขสาเหตุอุบัติเหตุอันตรายจากอุบัติเหตุเฉียดฉิว (Near Miss Accident)

·      การควบคุมอันตรายป้องกันแก้ไขสาเหตุตรงและทางอ้อม

-         อันตรายจากเครื่องจักร (Nip point, LOTO, Safe Guard)

-         อันตรายจากสารเคมี

-         อันตรายจากไฟฟ้า

-         อันตรายจากสภาพแวดล้อมในพื้นที่การทำงาน (แสง เสียง ความร้อน)

-         อันตรายอื่นๆ

·   การป้องกันการเกิดเหตุซ้ำซากและการฝึกปฏิบัติค้นหาทุกสาเหตุและการแก้ไข

·   การควบคุมแก้ไขอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

·   ตัวอย่างกิจกรรรมส่งเสริมด้านความปลอดภัย

     (Safety Leadership Tour, Hazard ID, CCCF, JSA,KYT, Patrol, etc.)

·   กิจกรรมStart-Stop-Continue

·   กรณีศึกษาต่างๆ ถาม-ตอบ และสรุปworkshop

·   การแลกเปลี่ยนความรู้ และตอบประเด็นปัญหา ข้อสงสัย

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม   ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์อัจฉรา รุ่งศรี

กำหนดการ     วันจันทร์ที่20 ธันวาคม2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com