วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการและเทคนิคขั้นตอนในการจัดทำแผนกลยุทธ์ธุรกิจอย่างเป็นระบบ

·       เพื่อให้มีความรู้และเทคนิคของการบริหารจัดการสมัยใหม่เกี่ยวกับแนวทางการนำกลยุทธ์ไปสู่แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณ อย่างมีประสิทธิผล เพื่อให้สามารถติดตาม ตรวจสอบ ปรับปรุงแผนกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ

·       เพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพตลอดจนแนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

·   หลักการและแนวคิดของการบริหารองค์กรยุคใหม่

·   ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์

·   กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์องค์กรและแผนปฏิบัติการ

·   ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกลยุทธ์ แผนดำเนินงาน และงบประมาณ

·   การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์

-  การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมองค์กรด้วย SWOT Analysis และเครื่องมืออื่นๆ

-  แนวทางการกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร ระดับธุรกิจ และระดับหน่วยงาน

-  แนวทางการนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan)

·      การวางแผนและควบคุมกำไรโดยงบประมาณ

-   หลักพื้นฐานในการวางแผนโดยงบประมาณ และความหมายของงบประมาณ

-   หลักการควบคุมงบประมาณเพื่อบริหารผลกำไร

-   ประโยชน์ของการใช้งบประมาณ

-   การจัดเตรียมข้อมูลเพื่อจัดทำงบประมาณประจำปี

·   ประเภทและลำดับก่อนหลังของงบประมาณที่ต้องจัดทำ

-   ประเภทและหลักการจัดทำงบประมาณดำเนินการแต่ละประเภท

-   เทคนิคการประมาณการการขายและการตลาด

-   เทคนิคการประมาณการต้นทุนขายหรือต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่าย

-   เทคนิคการประมาณการค่าใช้จ่ายบริหาร

-   ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำงบประมาณ

· การจัดทำงบประมาณอัตรากำลังคนของหน่วยงาน

-   เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังคนของหน่วยงาน

-   การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่าย

·  การแปลงแผนปฏิบัติการสู่การจัดทำงบประมาณของหน่วยงาน (ค่าใช้จ่ายทั่วไป ค่าใช้จ่ายจากโครงการ ค่าใช้จ่ายจากกำลังคน)

ตัวอย่างWork Shop /กรณีศึกษา

กรณีศึกษา :   การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมธุรกิจ และการจัดทำแผนกลยุทธ์ขององค์กรชั้นนำ

Workshop :   ฝึกปฏิบัติการทำแผนที่เชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)และแผนปฏิบัติการ (Action Plan)

                      ฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณ (Budget)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม  หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ที่มีหน้าที่ในการจัดทำงบประมาณ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ 

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่18 พฤศจิกายน2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com