ในปัจจุบันที่ผู้บริหารทีมขายส่วนใหญ่มักจะมีความเข้าใจในการบริหารทีมเพียงการกระจายเป้าแล้วฝากความหวังให้กับทีมขายเป็นคนไปปฏิบัติหน้าที่ในการสร้างยอดขาย ทำให้ผู้บริหารอาจไม่สามารถคาดหวังยอดขายมหาศาลได้ ยิ่งความเข้าใจในรูปแบบการบริหารในปัจจุบันไม่ได้ช่วงให้ทีมขายทำงานได้ง่ายขึ้นจึงกลายเป็นเรื่องท้าทายผู้นำทีมอย่างมาก ยิ่งในยุคปัจจุบันที่ต้องเค้นศักยภาพให้มากขึ้นเพื่อต่อสู้กับคู่แข่งที่เข้มแข็ง ซึ่งทำให้ผู้นำต้องเข้าใจสถานการณ์ให้เร็วและแก้ปัญหาของทีมให้เป็นระบบจึงจะสามารถสร้างยอดขายมหาศาลให้กับทีมได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

·เพื่อให้ผู้บริหารทีมขายมีความเข้าใจในการปั้นทีมให้เข้มแข็งมากยิ่งขึ้น

·เป็นการพัฒนาทีมงานขายอย่างเป็นระบบ

·เป็นการสร้างความพร้อมให้กับทีมขายเพื่อจัดทัพกับการสร้างยอดขาย

·เพื่อให้ผู้บริหารทีมขายได้ทำความรู้จักกับแนวทางและสไตล์การขายของทีมขายตนเอง

·เพื่อเป็นการสร้างยอดขายผ่านการพัฒนาทีมงานขายอย่างต่อเนื่อง

·เพื่อให้ทีมขายได้มีความเข้าใจถึงวิธีการขายที่มีประสิทธิภาพ

หัวข้อบรรยาย

   ·การเพิ่มศักยภาพของงานขายด้วยการจัดระบบ

   ·เพิ่มพนักงานหรือเพิ่มศักยภาพ อันไหนดีกว่ากัน

   ·วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพให้ทีมขาย

   ·คุณสมบัตินักขายในทีมของคุณที่ควรมี

   ·วิธีทดสอบศักยภาพพนักงานขายในทีมของคุณ

   · WORKSHOPทีมของคุณเป็นนักขายทั้งหมดหรือไม่

   ·กลไกการขายสมัยใหม่ในยุค 2021

   ·ก่อนวางเป้าหมายควรศึกษาสไตล์การขายของทีมก่อน

   ·สไตล์การขายในปัจจุบันที่ทีมควรทำความเข้าใจก่อนการขาย

   ·การขายเชิงกลยุทธ์แบบเพิ่มมูลค่า

   ·กระบวนการขายเชิงกลยุทธ์

   · WORKSHOPการสร้างความเข้าใจเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างการขายเพิ่มมูลค่า

   ·การวางเป้าหมายของทีมและองค์ประกอบอื่น

   ·รูปแบบทั่วไปที่ใช้ในการวางเป้าหมาย

   ·ปัญหาที่เป้าหมายถึงบ้างไม่ถึงบ้าง

   ·การวางแผนการขายร่วมกับทีมเพื่อออกแบบแนวทางสร้างยอดขาย

   · CASE STUDY, SHARING, BRAIN STORM

   · WORKSHOPการวางแผนร่วมกับทีมในการเจาะลูกค้าเพื่อสร้างยอดขาย

   ·การบริหารทีมขายเพื่อให้เกิดความผูกพันกับทีมขาย

   ·การล่อเป้าด้วยคอมมิชชั่นอาจไม่ตอบโจทย์

   ·การใช้เวลาไปกับการพัฒนาสิ่งรอบด้านช่วยทีมขาย

   ·การแลกเปลี่ยนข้อมูลกับทีมขายเพื่อนำมาต่อ ยอดขายในอนาคต

   ·การติดตามเพื่อพัฒนาให้ถึงเป้าหมาย

   ·สรุปการบรรยาย

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

   1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

   2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

อาจารย์ประเสริฐ  สุขไพบูลย์กุล

กำหนดการ   วันพุธที่12 พฤษภาคม2564

สถานที่        Zoom Online Meeting

ราคา           999 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com