สำหรับในยุค4.0 การเป็นหัวหน้างาน หรือผู้นำในองค์กร ต้องยอมรับว่า หนักกว่าในอดีตมากซึ่งอาจเป็นไม่ยากเพราะองค์กรอาจมีโครงสร้างหรืออายุงานมาพิจารณา มีตำแหน่งก็สั่งงานให้ลูกน้องทำตาม และไม่ได้ฝึกให้ลูกน้องได้คิดเอง แต่ปัจจุบันหัวหน้างานยุคใหม่ต้องพัฒนาตนเองหลายด้านมากกว่าในอดีต การที่จะเป็นหัวหน้างานที่ดี และช่วยให้ผลงานเป็นไปตามเป้าหมายองค์กรเป็นเรื่องที่สำคัญ การให้ผู้บริหารระดับสูงเชื่อถือไว้วางใจ และลูกน้องยอมรับ การสร้างศรัทธาในตัวหัวหน้างาน การมีทัศนคติที่ดี การใช้คำพูด การทำงานเป็นทีม หัวหน้างานต้องมีเป้าหมายของตนเองและพัฒนาตัวเองอย่างสม่ำเสมอในหลายด้านเพื่อขับเคลื่อนทีมงาน และความสำเร็จขององค์กรให้ได้ตามเป้าหมายหรือนโยบายองค์กรให้ได้ 

"เราสามารถเลือกเป็นหัวหน้างานที่ดีสำหรับลูกน้องและองค์กรได้เสมอ" การเป็นหัวหน้างานและผู้นำที่ดีต้องเก่งงาน เก่งคน เก่งคิด มีความเป็นLEADERSHIPและPOWER TAKE ACTIONทั้งการบริหารทีมงาน เข้าใจนโยบายองค์กร ภาวะผู้นำ การทำผลงานให้ยอดเยี่ยม ต้องมีทักษะด้านการสื่อสาร การโน้มน้าวการนำเสนอ การบริหารทีมงาน การมีคุณธรรม จริยธรรมสิ่งเหล่านี้ถือว่าเป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานร่วมกันให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง

วัตถุประสงค์ :

1.เพื่อให้ผู้นำได้เรียนรู้และเข้าใจ บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ในการเป็นหัวหน้างาน และสร้างภาวะผู้นำ (Leadership)นำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จขององค์กร 

2.เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ๆ ของการเป็น "ผู้นำ" ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร เสริมสร้างการบริหารงาน และการบริหารคนสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ 

3.เพื่อพัฒนาทักษะการคิดและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการเป็นหัวหน้างานในยุค 4.0 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13:00-16:00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

หัวข้อการเรียนรู้ (Learning Point)

ทดสอบก่อนเรียน 

Module # 1เข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุค4.0 

§ลักษณะสำคัญ ความหมาย บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ของหัวหน้างานแบบมืออาชีพในยุค4.0 

§คุณสมบัติของผู้นำที่ดี และการสร้างภาวะผู้นำ5ระดับThe Five Levels of Leadership (JOHN C. MAXWELL) 

§คุณสมบัติของผู้นำทีดี 3เก่ง เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด 

§จิตวิทยาในการบริหารคนเพื่อการสร้างบรรยากาศและนำทีมอย่างมืออาชีพ 

§หัวหน้างานที่องค์กรอยากได้ และลูกน้องยอมรับ 

§พฤติกรรมที่หัวหน้างานควรหลีกเลี่ยงในการปฏิบัติงานและบริหารงาน 

Module # 2ทักษะที่เสริมสร้างกับหัวหน้างานเพื่อสร้างภาวะผู้นำในยุค4.0 

§จิตวิทยา และการเข้าใจบุคลิกบุคคลในการบริหารของผู้หัวหน้างาน 

§การตั้งเป้าหมายหลัก SMARTและเข้าใจแนวคิดในการตั้งเป้าหมายให้ท้าทาย มีเป้าหมายที่สูงขึ้นกว่าปัจจุบัน 

§เรียนรู้หลักการในการตัดสินใจในบทบาทหัวหน้างาน 

§การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม และการพูดโน้มน้าว 

§วิธีการสอนงานให้ได้ประสิทธิภาพ ได้งานตามเป้าหมาย 

§การติดตามงานอย่างมืออาชีพ (Follow up)ด้วยหลักการโค้ช ที่ปรึกษา พี่เลี้ยง เพื่อการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานเป็นทีม ดึงศักยภาพของทีมไปถึงเป้าหมาย 

• Workshop :ฝึกการตั้งคำถามให้เกิดการคิด การให้คำแนะนำจากเหตุการณ์จริงในการทำงาน 

สรุป ถาม ตอบ 

ทดสอบหลังเรียน 

กลุ่มเป้าหมาย พนักงานที่จะปรับละดับงาน พนักงานระดับบังคับบัญชา หรือหัวหน้างาน

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

กำหนดการ        วันจันทร์ที่ 28 กันยายน 2563

สถานที่              Zoom Online Meeting

ราคา                 1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 1.5%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283