วัตถุประสงค์:
1. เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของหัวหน้างาน ในการสอนงาน และคุณสมบัติที่ดี
2. เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเทคนิค วิธีการ และขั้นตอนในการสอนงานเพื่อความสำเร็จของงาน
3. เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิคต่างๆ นำไปประยุกต์ใช้ในการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาอบรม:
1. เรียนรู้ความท้าทายของหัวหน้างานกับการสอนงาน และบทบาทของหัวหน้างาน
ในฐานะ "ผู้สอนงาน- Coach"
2. เรียนรู้จิตวิทยาในการสอนงานที่ได้ผล เมื่อไหร่ที่หัวหน้าต้องสอนงานกับลูกน้องในทีมงาน
3. เรียนรู้ประเภทของการสอนงาน และกระบวนการการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
4. เรียนรู้เทคนิคการสอนงานและการสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้งานและการทำงาน
5. เรียนรู้การจัดทำใบซอยงานในการสอนงาน การเขียนแผนการสอนงาน
6. เรียนรู้หลักการสอนงาน 4 ขั้นตอน: การเตรียมความพร้อม การให้รู้วิธีการปฏิบัติ การทดลองปฏิบัติ การติดตามผล
7. เรียนรู้เทคนิคการเตรียมความพร้อม(Coaching Plan)เพื่อสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
8. เรียนรู้ทักษะการสื่อสาร กับ การสอนงานให้มีประสิทธิภาพ และกุญแจ5ดอก สู่การสื่อสารระหว่างกัน
9. เรียนรู้ปัญหาและอุปสรรคที่พบจากการสอนงาน
10. เรียนรู้การประเมินผลการฝึกสอน
11. ฝึกการปฏิบัติงานในการสอนงานให้มีประสิทธิภาพ
12. สรุปการเรียนรู้ ถาม - ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย
ระดับหัวหน้างาน หรือบุคลากรในองค์กรที่ทำหน้าที่ในการสอนงาน
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom
15 มีนาคม 2566 9.00-16.00น.
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)