สอนลูกน้องอย่างไร ให้ได้งานตามเป้าหมาย

15 มีนาคม 2566


วัตถุประสงค์:

1.           เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของหัวหน้างาน ในการสอนงาน และคุณสมบัติที่ดี

2.          เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเทคนิค วิธีการ และขั้นตอนในการสอนงานเพื่อความสำเร็จของงาน

3.          เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิคต่างๆ นำไปประยุกต์ใช้ในการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 เนื้อหาอบรม:

1.          เรียนรู้ความท้าทายของหัวหน้างานกับการสอนงาน และบทบาทของหัวหน้างาน

ในฐานะ "ผู้สอนงาน- Coach"

2.          เรียนรู้จิตวิทยาในการสอนงานที่ได้ผล เมื่อไหร่ที่หัวหน้าต้องสอนงานกับลูกน้องในทีมงาน

3.          เรียนรู้ประเภทของการสอนงาน  และกระบวนการการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ

4.          เรียนรู้เทคนิคการสอนงานและการสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้งานและการทำงาน

5.          เรียนรู้การจัดทำใบซอยงานในการสอนงาน การเขียนแผนการสอนงาน

6.          เรียนรู้หลักการสอนงาน 4 ขั้นตอน: การเตรียมความพร้อม  การให้รู้วิธีการปฏิบัติ  การทดลองปฏิบัติ  การติดตามผล

7.          เรียนรู้เทคนิคการเตรียมความพร้อม(Coaching Plan)เพื่อสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

8.          เรียนรู้ทักษะการสื่อสาร กับ การสอนงานให้มีประสิทธิภาพ และกุญแจ5ดอก สู่การสื่อสารระหว่างกัน

9.          เรียนรู้ปัญหาและอุปสรรคที่พบจากการสอนงาน

10.     เรียนรู้การประเมินผลการฝึกสอน

11.     ฝึกการปฏิบัติงานในการสอนงานให้มีประสิทธิภาพ

12.     สรุปการเรียนรู้ ถาม - ตอบ

 

กลุ่มเป้าหมาย

ระดับหัวหน้างาน หรือบุคลากรในองค์กรที่ทำหน้าที่ในการสอนงาน


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 มีนาคม 2566 9.00-16.00น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 248 ครั้ง