การบริหารการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในฐานะผู้นำการประชุม (ประธาน) ผู้จัดการประชุม และผู้เข้าร่วมประชุม เป็นจุดมุ่งหมายที่สำคัญในการประชุมร่วมกัน เพื่อจูงใจให้ทุกคนมีส่วนได้ส่วนเสียที่เกิดขึ้นจากการประชุม ปรับทัศนคติที่ดีต่อการประชุม และพัฒนาวิธีการสื่อสารระหว่างการประชุม โดยมุ่งสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณค่าจากการประชุมให้เกิดผลอย่างชัดเจน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีในการบริหารการประชุมและการจัดการประชุมร่วมกับผู้อื่นมุ่งความสำคัญที่จะทำให้ทุกคนได้ประโยชน์ร่วมกัน 

2.เพื่อเพิ่มเทคนิคการประชุมอย่างสร้างสรรค์และสามารถพัฒนาเทคนิคของตัวเอง และนำไปปฏิบัติได้จริง 

3.เพื่อจูงใจให้มีแนวทางในการพัฒนาคุณสมบัติหลักของผู้จัดการประชุมหรือผู้ร่วมการประชุมที่ดีด้วยตัวเอง

หัวข้อหลักสูตร

Pre-Test 

-การเสริมสร้างความเข้าใจ 

-ความหมาย / ความสำคัญ/ประเภท 

-องค์ประกอบของกลุ่มบุคคล 

- 5วงจรประสิทธิภาพการประชุม 

-บทบาทหน้าที่กลุ่มบุคคล 

-กิจกรรมกลุ่ม 

-การประเมินประสิทธิผลการประชุม 

-สรุป "กลยุทธ์มาตรฐาน" จากผลการประเมินกิจกรรมกลุ่ม 

- Case Study -โดยการฝึกปฏิบัติกลุ่ม 

-นำเสนอผลงานกลุ่ม และการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม 

-แบบทดสอบ "เทคนิคการจัดการสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างการประชุม" 

-เฉลย / คำถาม - คำตอบ 

- Post-Test

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com