- ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร
- การวิเคราะห์ราคา (P
- การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)
- คำนวณส่วนลด(Discounts)
- ต้นทุนรวมหมด (T
- CO-Total Cost of
Ownership)
- การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct &
indirect cost)
- เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (
- Learning curve)ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า
- (Real unit cost & Value added cost)
- การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก
(Analyzing the supplier Quotation)
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
นักจัดซื้อระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักบัญชี ต้องดูแลงานจัดซื้อจัดหา และผู้บริหาร
สถานที่อบรม (VENUE)
Zoom Online / Onsite โรงแรมแรมแบรนดท์ (สุขุมวิท ซ.18)
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
15 กรกฎาคม 2567 09.00 - 16.00
จัดโดย
Learn More Co.,Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0870768346
ค่าธรรมเนียม (FEE)
สัมมนาฟรี
ผู้เข้าชม: 769 ครั้ง