ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี JIT

28 พฤศจิกายน 2567



วัตถุประสงค์

1.       สร้างความเข้าใจระบบการผลิตแบบJust in Time

2.       รู้สิ่งที่ต้องการและต้องเตรียมพร้อมเพื่อการทำระบบ JIT

3.       เรียนรู้การคำนวณ การควบคุมและ การวางผังโรงงานเพื่อสนับสนุนการผลิตแบบJIT

4.       เรียนรู้ความสำคัญและการเตรียมความพร้อมคู่ค้า (Supplier) ให้เหมาะกับระบบJIT

 

หัวข้อการอรบรม

·      JIT Conceptหลักการและแนวคิดการผลิตแบบทันเวลาพอดี

·      Push - Pull Comparisonเปรียบเทียบการผลิตแบบผลักและดึง.

·      Kanban & Hejuka boxระบบการ์ดการผลิตและระบบกล่องบริหารการผลิต

·      7needed for JIT 7อย่างที่ระบบJITต้องการภาค1

·      7needed for JIT 7อย่างที่ระบบJITต้องการภาคต่อ

·      Supplier Qualification for JITคุณลักษณะคู่ค้าที่ต้องการสำหรับระบบJIT

·      Relation of Lot/Price/Inventoryความสัมพันธ์ของขนาดผลิต ราคาและคลังสินค้า

·      Workshop - Looking for "what is missing?"

·      บทสรุป

·      แลกเปลี่ยนความรู้ ถามตอบ

·      Workshopวิทยากรกำหนดให้สอดคล้องกับการบรรยาย

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม1วัน เวลา09.00-16.00น.

 

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

  ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน    พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป


สถานที่อบรม (VENUE)

Gold orchid Bangkok Hotel ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 พฤศจิกายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 38 ครั้ง