ยืนยันOnline Zoom หลักสูตร การบริหารจัดการบุคลากรสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ

(People Management for Non HR) อบรม 17พ.ย.64

โดย อ. ชัญญชิตา ศรีชัย  วิทยากรและที่ปรึกษา

วันที่จัดอบรม   วันที่17พฤศจิกายน  2564 เวลา09.00 - 16.00น.

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศแบบออนไลน์

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

โปรโมชั่น 

• สมัครลงทะเบียน1ท่าน ในราคาท่านละ 2,500บาท ไม่รวมvat 7%
• สมัครลงทะเบียน2ท่าน ในราคาท่านละ 2,000บาท ไม่รวมvat 7%
• สมัครเข้าอบรม4ท่าน ชำระเพียง 3ท่าน

หลักการและเหตุผล (Introduction)

        หัวหน้างาน และ ผู้จัดการสายงาน เป็นผู้มีหน้าที่บทบาทที่สำคัญในการบริหารจัดการงานในหน้าที่และดูแลบริหารและพัฒนาผลการการทำงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยการจะบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชานั้นจะต้องรู้จักแนวทางบริหารพัฒนาบุคลากรขององค์กร และทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้งานในการดูแลบริหารและบริหารพัฒนาบุคลากรเป็นไปในแนวทางเดียวกัน หากหัวหน้างาน ผู้จัดการมีทักษะการบริหารบุคลากรที่ดี ย่อมทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและทั้งทีมงานดีไปด้วย อันส่งผลต่อความสำเร็จร่วมกันคือเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective)

     1.เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน เข้าใจบทบาทที่สำคัญและแนวปฏิบัติในการบริหารและพัฒนาบุคลากร

     2.เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานเรียนรู้และสามารถใช้เทคนิคในการบริหารบุคลากรได้อย่างเหมาะสมเกิดประสิทธิภาพ

     3.เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารบุคลากรของหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในองค์กร

     4.เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้เพื่อทำงานร่วมกันกับHRได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จในองค์กรร่วมกัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน (Line Manager )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร

     1.การบูรณาการพัฒนาบุคลากรในองค์กร

     2.บทบาทระหว่างกันของHRและหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน ด้านการบริหารงานบุคลากร

     3.ประโยชน์ร่วมกันที่จะได้รับสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานในการบริหารบุคลากรและHR

     4.มิติในงานบริหารบุคลากรที่หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานควรทราบและมีส่วนร่วม

• การสรรหา คัดเลือก
• การฝึกอบรมและพัฒนา
• การบริหารผลการปฏิบัติงาน
• การพัฒนาสายอาชีพและวางแผนผู้สืบทอด
• ระบบสร้างแรงจูงใจ และขวัญกำลังใจ

     Workshop

     6.ความแตกต่างระหว่างOJT, Mentoring, ConsultingและCoaching

     7.รู้จักสไตล์ลูกน้องที่แตกต่างกันตามหลัก DISCและแนวทางบริหารความสัมพันธ์และผลงาน

     8.การบริหารความขัดแย้งConflict Management

     9.การฝึกการตั้งเป้าหมายและการติดตามผลงาน

     Workshop

     10.สรุปการเรียนรู้

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com