การทำงานของทุกคนในองค์กรเป็นเรื่องธรรมดาที่แรก ๆ มีความฝันใฝ่ มีแรงจูงใจ มีประสิทธิภาพมากมายที่พร้อมจะทำงานที่ได้รับมอบหมาย แต่พอทำไปสักพักหนึ่ง แทบทุกคนที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่แย่ลง เราเรียกว่า หมดไฟ หมดใจ แล้วจะทำอย่างไรให้บุคคลเหล่านี้กลับมามีไฟ ฮึดสู้ใหม่ พร้อมที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน
     การปรับ Mind set ของคนที่หมดไฟ ให้มีแนวคิด ทัศนคติที่ดีขึ้น ถูกต้อง พร้อมที่จะทำความรู้จักตนเอง และรู้จักศักยภาพของตนเองเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกคน เพราะจะทำให้เราได้ค้นพบ จุดเด่น จุดด้อยของตนเอง อันจะนำไปสู่การพัฒนาตนเองในอนาคต ที่สำคัญคือ การตระหนักรู้ว่าตนเองนั้นควรพัฒนาสิ่งใด เพื่อส่งเสริมศักยภาพในการทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้น
     นอกจากนี้ การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการพัฒนาตนเองในทุกๆ ด้าน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายในการทำงานขององค์กร สัมพันธ์กับ Core Competency และส่งเสริมให้พนักงานทุกส่วนฝ่ายตระหนักถึงการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
     1. เพื่อสร้างความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการรู้จักตนเอง และการพัฒนาตนเองให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
     2. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
     3. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการที่จะได้รับการสนับสนุนและช่วยเหลือกันในการทำงาน เพื่อการอยู่ร่วมกันในองค์กรที่มีความสุข บรรลุทั้งเป้าหมายส่วนตัว และเป้าหมายส่วนงาน
     4. เพื่อส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลัก Core Competency 
     5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานของตนเอง และพัฒนาปรับปรุงตนเองได้อย่างต่อเนื่อง

วิธีการฝึกอบรม :  การบรรยาย (Lecture), กรณีศึกษา (Case Study), การประชุมปฏิบัติการ (Workshop), เกมการบริหาร (Management Games), การระดมสมอง (Brain Storming)

หัวข้ออบรม

ช่วงที่ 1 : การปรับใจ ปรับความคิด ชีวิตเปลี่ยน

ช่วงที่ 2 : การพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ

·       ความสำคัญของการพัฒนาตนเอง

·       การประเมินประสิทธิภาพของตนเอง

·       ค้นพบตน รู้จักตนเอง 10 คำถาม

·       S-T-A-R-T Steps : ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง "อย่างมีเป้าหมาย" ที่ชัดเจน

1)      S = Self - Esteem      รู้คุณค่าในตัวคุณเอง

2)      T = Target               มีเป้าหมายชัดเจน

3)      A= Attitude               มีทัศนคติที่ถูกต้อง

4)      R = Respect             มีความยอมรับนับถือในความสามารถของตนและผู้อื่น

5)      T= Team Work สามารถทำงานเป็นทีมได้

·       7 Steps for Self Development ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง

1)      การสำรวจพิจารณาตนเอง

2)      การวิเคราะห์ จุดเด่น - จุดบกพร่อง

3)      การกำหนดปัญหาและพฤติกรรมเป้าหมาย

4)      การรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน

5)      การเลือกเทคนิควิธีและวางแผน

6)      การทดลองปรับปรุงพัฒนา

7)      การประเมินผลและขยายผลการพัฒนา

·       กิจกรรม The Map of  Life for Success (รายบุคคล)

ช่วงที่ 3 : สมรรถนะหลักขององค์กร กับแนวทางการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

·       เปิดใจพูดคุยเรื่องสมรรถนะหลักขององค์กร Core Competency

·       เรียนรู้ต้นตอแห่งสิ่งที่ต้องปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานในองค์กร ด้วยหลัก 7P

          (People, Policy, Process, Product, Period, Partner, Paraphernalia)

ช่วงที่ 4 : เทคนิควิธีการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงาน

·       P-D-C-A Cycle (วางแผน ทดลอง ตรวจสอบ ปฏิบัติ)

·       เทคนิคการคิดเชิงระบบ

·       Process Improvement Workshop

1)      เรียนรู้ 8 Step ขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

2)      จัดกลุ่มระดมสมอง เพื่อปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานจริง

ช่วงที่ 5 : เพิ่มประสิทธิภาพด้วย Proactive (4P : Pacing กระตุ้นได้ - Preparation เตรียมพร้อม -Picking เลือกดี - Positive คิดบวก)

ช่วงที่ 6 : กำจัดจุดอ่อน

·       เรียนรู้ข้อจำกัดของบุคคล

·       เข้าใจความขัดแย้งระหว่างกัน

·       ค้นหาจุดวิกฤต ของงานของหน่วยงาน

·       สร้างแนวทางการทำงานให้สอดรับกัน

7. สรุปแนวคิดและสาระที่ได้รับ พร้อมสร้าง Commitment ในการพัฒนาตนเอง

วิทยากร : อาจารย์พิมพ์พิศา  ศรีสุเมธากุล     

                  ที่ปรึกษาด้านจิตวิทยาการอุตสาหกรรม เพื่อการพัฒนาบุคลากร CPF Training Center Co.,Ltd., อาจารย์พิเศษ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง สาขาเทคโนโลยีการจัดการ วิชาหลักการจัดการ, วิทยากรจัดอบรมและสัมมนาวิชาการ และเชิงปฏิบัติการ Team Building และหัวข้อที่เกี่ยวข้อง