-    แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับเพิ่มผลผลิต (Productivity)

-    กระบวนการแก้ปัญหาของเสียอย่างเป็นระบบ และเครื่องมือและเทคนิคในการแก้ปัญหา

-    การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยเทคนิคWhy - Why Analysis

-    การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย 5 G )

-    การใช้แผนภูมิก้างปลา(C&E Diagram)เพื่อช่วยหาสาเหตุแบบรากเหง้า

-    การกำหนดแนวทางปรับปรุงที่กำจัด สาเหตุความผิดพลาด

-     หลักการและความสำคัญของการเสนอแนะปรับปรุงงานด้วยKAIZEN

-    ทำKAIZENแล้วได้ประโยชน์อะไร

-    ขั้นตอนการคิดเสนอแนะปรับปรุงงาน 6 ขั้นตอน และฝึกปฏิบัติการเขียนข้อเสนอแนะปรับปรุงงาน พร้อมตัวอย่างข้อเสนอแนะปรับปรุงงาน

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail:[email protected]

http://www.tesstraining.com