หลักสูตร เทคนิคการทำTraining Roadmap & IDP Based on Competency

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการ แนวคิดการจัดทำTraining Roadmap& IDP Based on Competencyอย่างมีระบบ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะ ลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการTraining Roadmap & IDP Based on Competencyตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม

ประเด็นการสัมมนา

ภาคเช้าTraining Road Map

ความสำคัญของTraining Road Mapและทำเพื่ออะไร

องค์ประกอบ รูปแบบของTraining Road Map

ขั้นตอนการจัดทำTraining Road Map

วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม

การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา

การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง

การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา

กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน

กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน

กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ

การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)

การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)

การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา

WORKSHOP :การเชื่อมโยงTraining Road Mapกับระบบการบริหารบุคลากร

ภาคบ่ายIDP Based on Competency

ความเข้าใจเกี่ยวกับCompetencyและการเชื่อมโยง

Core Competency (CC)

Functional Competency (FC)

Supervisory Competency (SC)

Managerial Competency (MC)

การกำหนดCore FunctionalและManagerial Competency

การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competencyโดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้านCC Course, FC CoursesและMC Coursesและให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของJD

WORKSHOP :ฝึกการเขียนCompetency Based Training Roadmapพร้อมนําเสนอ

การวางผังTRMของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม

ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path

การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan)โดยใช้Competency

การประเมินและติดตามผลIDPรวมถึงFeedback

ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำCompetencyไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย

{การบรรยาย     {กิจกรรม และเกม  {การแสดงออก

{กลุ่มสัมพันธ์     {การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

Managing Director : PLAN ANDWORK CENTER

ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร: DE WISDOM Training Institute

ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com