ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 (Supervisory Skills Development 4.0) 18 ก.ค.63

18 กรกฎาคม 2563


ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 (Supervisory Skills Development4.0) 18 ก.ค.63

 

หัวหน้างาน (Supervisor)เป็นบุคคลสำคัญที่มีบทบาทอย่างมากต่อการทำให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่หน้างานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีออกมาได้ พร้อมทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา คิดและดำเนินการปรับปรุงพัฒนาหน้างานที่รับผิดชอบ การทำหน้าที่สำคัญเช่นนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมจะต้องเรียนรู้ถึงทักษะความสามารถในหลายด้าน โดยเฉพาะ 4 ความสามารถอันได้แก่ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability) ความสามารถในทำงาน (Work Ability) ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)และความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability) จึงควรอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมทั้งหลายจะได้เรียนรู้หลักการ เทคนิคและวิธีการพัฒนาความสามารถทั้ง 4 ด้านนี้

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives)

 

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้

 

+  เรียนรู้และเข้าใจถึงคุณค่าความสำคัญของการเป็นหัวหน้าทีมที่มีต่องานและต่อองค์กร

 

+  เรียนรู้และเข้าใจมุมมองเชิงการจัดการและเทคนิคแนวทางการเสริมสร้างความสามารถใน 4 รายการประกอบด้วย ความสามารถในการคิด ความสามารถในทำงาน ความสามารถในการสื่อสาร และความสามารถในการจัดการตน ที่เป็นหัวข้อการพัฒนาตามหลักสูตรนี้

 

+   แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร

 

ใครควรเข้า (Who Should Attend)

 

หัวหน้างานและหัวหน้าทีมทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและสำนักงาน ที่ต้องการพัฒนาทักษะและพฤติกรรมหัวหน้างาน

 

กลุ่มเป้าหมาย :

 

    เจ้าของธุรกิจขนาดSME

 

    หัวหน้างาน/หัวหน้าทีมจากทุกสายงาน

 

    เจ้าหน้าที่อาวุโสที่จะได้รับการปรับตำแหน่ง

 

    ผู้สนใจทั่วไป

 

หัวข้อเรียนรู้ : 

 

บทบาทหน้าที่และความคาดหวังที่มีต่อท่านจากสองมุม

 

สำรวจคุณลักษณะของหัวหน้างานที่ลูกน้องและองค์กรต้องการ

 

ความสามารถ 4 ด้านของหัวหน้างาน

 

ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)

 

 ความสามารถในทำงาน (Work Ability)

 

 ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)

 

 ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)

 

ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)

 

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

 

          ฝึกปฏิบัติการ :การคิดวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติงาน

 

การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา

 

การคิดสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงงาน (Creative Thinking                     for Work Improvement)

 

   การจัดทำโครงการพัฒนาหรือปรับปรุงงาน

 

ความสามารถในทำงาน (Work Ability)

 

การสอนงาน (Job Instruction)

 

การวางแผนปฏิบัติงาน (Action Planning)

 

   การมอบหมายงาน (Delegation)

 

        การสั่งงานควบคุมติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ                            (Job Order, Controlling & Monitoring)

 

ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)

 

 การพูด  พร้อมฝึกปฏิบัติการพูดเชิงบวกตามโจทย์

 

 การฟัง  พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ

 

 การตั้งคำถาม  พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ

 

   การสะท้อนผลงาน (Feedback)ลูกน้องอย่างได้ผล

 

ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)

 

   การเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ลูกน้อง                                         

 

            (บุคลิกภาพภายใน / บุคลิกภาพภายนอก)

 

   การจัดการตนเองให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์

 

   การคิดทางบวกในการทำงาน

 

     การจัดการอารมณ์ตนเองและวุฒิภาวะทางอารมณ์ 

 

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 

www.tesstraining.com

 

www.inwtraining.com

 

 

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 กรกฎาคม 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369,0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 456 ครั้ง