หลักสูตร การบริหาร และแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเทคนิค 5G

อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง

ในการประกอบธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นโรงงานอุตสาหกรรม ขนส่ง นำเข้า/ส่งออก เทรดดิ้ง แม้กระทั่งอุตสาหกรรมบริการ และอื่นๆ คงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นหรืออาจจะเกิดขึ้นไม่ได้ เทคนิคการวิเคราะห์หารากเหง้าปัญหาที่แท้จริงที่หน้างานที่เกิดขึ้นในประเทศญี่ปุ่น เพราะในการปฏิบัติงานไม่ว่าในตำแหน่งหน้าที่ใดจะต้องเผชิญกับปัญหาที่ต้องดำเนินแก้ไขอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาการเลือกเครื่องมือมาใช้จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากที่จะนำมาช่วยในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการบริหารงาน บริหารองค์กร แก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิต แก้ปัญหาในองค์กร จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีหลักเกณฑ์ และวิธีการดำเนินการที่เป็นระบบที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล

ดังนั้น เพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ หลักการดังกล่าว จึงเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่สำคัญ และถูกนำมาใช้เพื่อให้สามารถเข้าถึงแก่นแท้ของปัญหา และที่สำคัญคือหลัก 5G(GENBA, GENBUTSU, GENJITSU, GENRI, GGENSOKU) เป็นพื้นฐานที่ต้องมี ก่อนที่จะไปใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาตัวอื่น ๆ (PROBLEM SOLVING TOOLS) ไม่ว่าจะเป็น SIX SIGMA, LEAN MANUFACTURING หรือ QCC เป็นต้น

หัวข้อการฝึกอบรม

• ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ

• ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (CORRECTIVE ACTION PROCESS)

• ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา

• แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา

- การหาสาเหตุที่แท้จริง (ROOT CAUSE ANALYSIS)

• เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 TOOLS

- เทคนิคการนำ QC 7 TOOLS มาใช้งาน

• หลักการและแนวคิดของ PDCA

• หลักการของเครื่องมือ 5 G

• หลักการของเครื่องมือ 5 WHY ANALYSIS

- เทคนิคการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ 5 WHY ANALYSIS

• กิจกรรมกลุ่ม WORK SHOP CASE STUDY + อภิปราย

• หลักการจำลองสถานการณ์เพื่อวิเคราะห์ปัญหา

• การประยุกต์ใช้ 5 G กับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่นๆ

• เทคนิคการประยุกต์ใช้เครื่องมือ 5G กับ 5 WHY

• การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและการวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต

• ข้อแตกต่างระหว่าง ERROR กับ DEFECT

• หลักการของ POKA-YOKE

• หลักการของระดับขั้นการป้องกัน

• การวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

• กิจกรรมกลุ่ม WORK SHOP CASE STUDY + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

• สรุป ถาม - ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล

ราคาเพียงท่านละ 3,900บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง 

ลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3 ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,000บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้1ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน 

สถานที่อบรม:โรงเเรมอะไรซ์ สุขุมวิท26ติดBTS สถานีพร้อมพงษ์

ฟรี เอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2มื้อ และอาหารกลางวันบุ๊กเฟ่นานาชาติ

ติดต่อEmail: [email protected]
Tel: 098-820-9929คุณกุ้ง

Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ [email protected]