เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน

2.ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก

3.การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร

4.ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา

5.เทคนิคการสรรหาเชิงรุก

วิเคราะห์ภายใน

สาเหตุที่คนลาออก

บริบทที่ดึงดูดพนักงาน

ขั้นตอนการสรรหา

วิเคราะห์ภายนอก

คู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน

คู่แข่งต่างธุรกิจ

6.วิธีการสรรหา

การสรรหาจากภายในบริษัท เช่นReferral Programการสร้าง recruiter

ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต

การใช้Social Media - Websiteบริษัท, Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin

,สื่อเฉพาะทาง

การใช้Recruitment Agency,HeadHunter

7.การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก

ความหมายของEmployer Branding (EB) -และRecruitment Marketing (RM) -การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร

8.เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา

เนื้อหาContent

ภาพ องค์ประกอบทางศิลป์

ช่องทางการสื่อสาร

ตัวอย่างการทำการตลาดเพื่อการสรรหา

9.การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย

สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร

Workshop

Adminมายด์