ยืนยัน การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(Lean Manufacturing System)6 ก.พ.63

 

หลักการเเละเหตุผล

 

การแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM)เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบการผลิตที่สามารถลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และลดความสูญเสียโอกาส ทางการผลิตได้ ทั้งยังเป็นระบบที่สร้างมาตรฐาน และแนวคิดสําคัญในการผลิตรวมถึงส่งเสริม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาอีกด้วย  ระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบการผลิตที่ทําให้มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงให้ดีขึ้น มุ่งเน้นการกําจัดกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่ได้สร้างมูลค่าเพิ่ม (VALUE ADDED)ให้กับสินค้าหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 WASTES)การใช้เครื่องมือ และเทคนิค

หัวข้ออบรม

 

บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0

·      แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต

 

·      ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย LEAN SIX SIGMA

 

ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย LEAN SIX SIGMAคืออะไร?

 

·       LEAN SIX SIGMA คืออะไร

 

บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0

·      แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต

 

·      ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย LEAN SIX SIGMA

 

ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย LEAN SIX SIGMAคืออะไร?

 

·       LEAN SIX SIGMA คืออะไร

 

 สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานก่อสร้างแบบลีน

สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับงานก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ของโครงการและภาพรวมของการบริหารงานก่อสร้าง

Construction as a Manufacturingงานก่อสร้างคือระบบสายการผลิตประเภทหนึ่ง

นิยามของคำว่า ความสูญเปล่า ประสิทธิภาพ และLEAN

ประโยชน์ที่จะโครงการจะได้รับจากการนำระบบลีนมาใช้ในงานก่อสร้าง

ผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นหากก่อสร้างโดยไม่ใช้ระบบลีน

อุปสรรคที่สกัดกั้นการใช้ระบบลีนในงานก่อสร้าง

Workshop :สร้างกระบวนการเอาชนะอุปสรรคและนำระบบลีนมาใช้กับงานของ

 

·      แนวคิดพื้นฐานของ LEAN SIX SIGMA

 

แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (VVFPC)ของ LEAN MANUFATURIN

·      V - Value :การกำหนดคุณค่า

 

·      V- VSM-Value Stream Mapping :การกำหนดสายธารแห่งคุณค่า

 

·      F - Flow :การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ

 

·      P - Pull :การกำหนดการดึงของกระบวนการ

 

·      C - Continueous Improvement:การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของLEAN MANUFATURIN

 

แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)ของ Six Sigma

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ท่านละ 3,500 บาท

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

 

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com