วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของผู้สอนงาน และความสำคัญของการเป็นผู้สอนงานที่ดี

2.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีการสอนงานโดยเทคนิค OJT (On the Job Training)อย่างถูกต้อง มีแผนการสอนงานที่ชัดเจน อันจะทำให้การสอนงาน เป็นไปอย่างมีมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กร

3.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถทำหน้าที่เป็นผู้สอนงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

1.      ความสำคัญของการสอนงานOJT.

2.      การสอนงานแบบต่าง ๆ

3.      ความแตกต่างระหว่างบุคคล

4.      จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่

5.       บทบาทหัวหน้างานที่มีต่อการสอนงาน OJT.

6.      กระบวนการสอนงาน OJT.

a.      การหาความจำเป็น ออกแบบหลักสูตร จัดเตรียมสถานที่ วัสดุ อุปกรณ์ ดำเนินการสอน การประเมินผล และการสอนซ้ำ

7.      การออกแบบหลักสูตร

a.      การกำหนดและวิเคราะห์เนื้อหา

b.      การวิเคราะห์ผู้เรียน

c.      การกำหนดเวลาที่เหมาะสมกับเนื้อหา

8.      การจัดทำแผนการสอน

9.      หลักการสอนงานที่ประสบความสำเร็จใน 5ขั้นตอน

10.  คุณสมบัติและคุณลักษณะของผู้สอนงาน OJT

11. การใช้ภาษาและการสื่อสารสำหรับการสอนงาน

12.  เทคนิคการสอนงานแบบOJT.อย่างมืออาชีพ

13.  ความล้มเหลวของการสอนงาน

14.  การติดตามและวัดผลการสอน