เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factors)
2. ความหมายของปัญหา?
3. ประเภทของปัญหา ปัญหาคืออะไร?
4. หลุมพรางของความคิด (Box Thinking)
5. กระบวนทัศน์ในการคิด (Thinking paradigm)
6. การวิเคราะห์และจัดการปัญหา
· ระบบการมองเห็น (Visual Display, Visual Control)
· VFP (Visual Feedback Photography)
7. ผังสาเหตุและผลCause & Effect Diagram
· พาเรโต80:20
· Why - Why Analysis
· PDCA
· Logic Tree
8. การค้นหาต้นเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis)
9. การรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์แล้วตัดสินใจ
10. การติดตามประเมินผล และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
11. สรุปการเรียนรู้
โรงแรม Notovel Bangkok สุขุมวิท 20, กรุงเทพฯ ใกล้ BTS สถานีอโศก หรืออบรม Online ผ่าน Program Zoom
20 กุมภาพันธ์ 2566 09.00-16.00 น.
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 606 0444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)