ยืนยันอบรม ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

7 ตุลาคม 2567



วัตถุประสงค์ (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน

2.       เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

3.       เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     ผู้จัดการ

·     หัวหน้างาน

·     ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน


หัวข้อการฝึกอบรม

·     สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

·     ปรับ Mind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

·     ความแตกต่าง หัวหน้างานยุคเก่าvs หัวหน้างานยุคใหม่

·     เรียนรู้การทำงานยุค VUCA

·     เทคนิคการทำงานเชิงรุกยุค VUCA

·     เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 5ป

·     เรียนการเป็นผู้นำ 5 สไตล์

·     เรียนรู้ความต้องการและแตกต่างของมนุษย์

·     เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP

·     เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

·     เทคนิคการมอบหมายงานและการติดตามงาน

·     เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน

·     เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา

·     เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN

·     สรุปการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

·     สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

·     ถาม-ตอบ

Workshop1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง

Workshop2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญ ผู้นำและผู้ตาม

Workshop3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก

Workshop4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน

Workshop5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนท์ สุขุมวิท 18 กทม. BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 ตุลาคม 2567 9.00-16.00น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 57 ครั้ง