วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้
หัวข้อการฝึกอบรม |
· ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล · การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม · การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน · การบริหารงานHRM ด้านกลยุทธ์ (Strategy) ด้านการวางแผน (Planning) ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation) ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben) · การบริหารงานHRD ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID) ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD) ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD) ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED) · เทคนิคการ Recruitอย่างตรงประเด็น · เทคนิคการ ให้โดนใจหน่วยงาน · เทคนิคการEngagement แบบแนบเนียน · เทคนิคการRetentionตรงตามต้องการ · สิ่งที่HRไม่ควรพลาด · ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย · วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล Workshop1 :Change Your Mind Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงานHRM Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงานHRD |
Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom
22 สิงหาคม 2565 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)