Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Click เลย

Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนธันวาคม 2567

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจงานด้านคุณภาพ

2.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจแก้ไขปัญหาตามหลักการ Why Why Analysis

หัวข้อการฝึกอบรม

1. ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal)

2.ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)

3.ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา

4.แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)

5.หลักการของเครื่องมือ5 Why Analysis

6. เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 why Analysis

7. ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 3 Gen (Corrective Action Process)

• Genba : สถานที่จริง

• Genbutsu : ของจริง

• Genchi : สถานการณ์จริง

8. การเพิ่มประสิทธิภาพ3 Genด้วย2 Genที่เหลือ

• Genri :หลักการ/ทฤษฎี

• Gensoku : ระเบียนกฎเกณฑ์

9.การประยุกต์ใช้5 Gกับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่นๆ

10. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)

11.สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

 ผู้เข้าฝึกอบรม

เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างานLine Leaderพนักงานของบริษัทและผู้สนใจจะประกอบธุรกิจของตนเอง

รูปแบบการฝึกอบรม
บรรยาย,ยกตัวอย่าง,แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และWorkshop