วัตถุประสงค์
§ หลักการวิเคราะห์ข้อขัดข้องด้านศักยภาพและผลกระทบ (FMEA) และนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
§ ความแตกต่างระหว่างDFMEAและPFMEA
§ เข้าใจหลักการคำนวณผลระดับคะแนนความเสี่ยง (Risk Priority Number)
§ เข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของ คณะทำงาน (Crosse Function Team )การวิเคราะห์ข้อขัดข้องด้านศักยภาพและผลกระทบ (FMEA)และใครบ้างที่ควรร่วมเป็นคณะทำงาน
หัวข้อเรียนรู้ : หลักสูตร1วัน เริ่มตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น. (6ชม.)
§ ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับFMEA
§ วัตถุประสงค์ของFMEA
§ ความหมายหมายของFMEA
§ ประเภทของFMEA
§ การประยุกต์ใช้FMEA
§ คำศัพท์/นิยาม/หลักการของFMEA
§ ภาพรวมการวิเคราะห์แนวโน้มลักษณะข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ
§ แนวคิดและเทคนิคของDesign FMEAและวิธีการนำไปใช้กับขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์
§ รวมถึงตัวอย่างคำแนะนำในการนำDesign FMEAไปใช้ให้มีความสอดคล้องกับความต้องการ
§ แนวคิดและเทคนิคของProcess FMEAและวิธีการนำไปใช้กับขันตอนการออกแบบกระบวนการ
§ ผลิตภัณฑ์รวมถึงตัวอย่างคำแนะนำในการนำProcess FMEAไปใช้ให้มีความสอดคล้องกับความต้องการ
§ เกณฑ์การประเมินและให้คะแนนของค่าความรุนแรง, โอกาสเกิดและการตรวจจับตามคู่มือFMEAฉบับใหม่
§ แนวทางในการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ
โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 BTS อโศก สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
24 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)