ยืนยันอบรม การควบคุมการเปลี่ยนแปลง และการนำไปใช้ อย่างมีประสิทธิภาพ (4M Change Control

14 มีนาคม 2568



หัวข้อการอบรม

1.     ทำไมต้องเปลี่ยนแปลง

§ กระแส4Cที่เกิดขึ้น

§ สภาพแวดล้อมภายนอกและภายใน

§ Generation of People

2.      แนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลง

§ เหตุที่คนไม่กล้าเปลี่ยนตนเอง

§ ประเภทการเปลี่ยนแปลง

§ การบริหารการเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จ by OPDFE

§ การบริหารเชิงกลยุทธ์กับการเปลี่ยนแปลง

3.      แนวคิดด้านคุณภาพกับการผลิตและความต้องการของลูกค้า

4.      การรายงานและวิธีการจัดการกับสิ่งผิดปกติ

5.      ความสาคัญของการควบคุมการเปลี่ยนแปลง

6.      การเปลี่ยนแปลงกับข้อกำหนดมาตรฐานISO/TS16949

7.      แนวคิดการวางแผนและควบคุมการเปลี่ยนแปลง

8.      การพิจารณาข้อมูลจากการเปลี่ยนแปลง และเงื่อนไขข้อกาหนดต่างๆ ของการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร และครอบคลุมกับข้อกาหนดลูกค้า

9.      ขั้นตอนการควบคุมการเปลี่ยนแปลงเพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่บรรลุผล

10.  ความสัมพันธ์ของการเปลี่ยนแปลงระหว่างหน่วยงาน วางแผน, ขาย,จัดซื้อ,คลังสินค้า, การผลิต และจัดส่ง

11.  การควบคุมการมองเห็น (Visual Control)กับการควบคุมการเปลี่ยนแปลง

12.  กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

13.  การตั้งคำถาม และจัดการคำตอบ

สรุปประเด็น และอภิปราย การนำไปใช้

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

Ø6 ชั่วโมง

ผู้ที่ควรได้รับการฝึกอบรม

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน  Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป


สถานที่อบรม (VENUE)

Gold orchid Bangkok Hotel ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

14 มีนาคม 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 56 ครั้ง