เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ในการบริหารของผู้จัดการมือใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร

พัฒนาเทคนิคการกำหนดเป้าหมายของฝ่ายงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ และเทคนิคการจัดทำAction Planให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs)สำหรับผู้จัดการมือใหม่

พัฒนาเทคนิคในการลดความขัดแย้งในการทำงาน ด้วยJob Descriptionสำหรับผู้จัดการมือใหม่

พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ เทคนิคการสื่อสาร และเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ สำหรับผู้จัดการมือใหม่

พัฒนาเทคนิคการพัฒนาความสามารถของทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายในการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่

เสริมสร้างเทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่

สามารถนําความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงาน และบริหารคนได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

Module 1 :  ภาพรวมของการบริหารจัดการที่ผู้จัดการมือใหม่ควรรู้ (Management Mindset)

การพัฒนาแนวคิดของผู้ประกอบการ (Entrepreneurs)สำหรับผู้จัดการยุคใหม่

การคิดแบบองค์รวม (Holistic Thinking)ในการมองประโยชน์ภาพรวมขององค์กร

6 บทบาทสำคัญของผู้จัดการยุคใหม่ (Manager's Role)ที่ผู้บริหารระดับสูงทุกองค์กรคาดหวัง

5 หน้าที่ทางการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (POLCI)

แนวทางการแสดงบทบาทที่เหมาะสมของผู้จัดการยุคใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร

Workshop1 :Tacit Knowledgeผู้จัดการยุคใหม่ควรแสดงบทบาทอย่างไรในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร

Module 2 :  เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงานสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Goal Setting and Planning for Modern Manager)

แนวทางการตอบสนองนโยบายและเป้าหมายบริษัท (Corporate KPIs)

วิธีการกำหนดตัวชี้วัด และกระจายเป้าหมายองค์กรไปสู่เป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs)

การวางแผนและการจัดการกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร (Strategics Planning)

แนวปฏิบัติในการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan)

Module 3 :  เทคนิคการลดความขัดแย้ง ด้วยJob Descriptionสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Conflict Resolution Techniques with JD for Modern Professional Managers)

การจัดทำผังโครงสร้างองค์กรและผังตำแหน่งงาน (Organization Chart)

การสร้างความชัดเจนของในการทำงานระหว่างฝ่ายงานด้วย Jobของหน่วยงาน (Job Family / Function Matrix)

การสร้างความชัดเจนในการทำงานด้วย Job Descriptionยุคใหม่Version4 ที่มีKPIและCompetency ให้สอดคล้องกับOrganization ChartและFunction Matrix

แนวทางการจัดคนให้เหมาะสมกับงานและความสามารถแบบ High PerและHigh Poด้วย 9-Box Matrix

Module4 : ภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Leadership for Modern Professional Managers)

ภาวะผู้นำแบบ "เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา" ที่ทีมงานอยากอยู่อยากทำงานด้วย

Workshop2 : ฝึกวิเคราะห์เรื่องที่ผู้นำยุคใหม่ต้อง "เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา"

ความกล้า 8 ประการที่ผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ต้องมี

แนวทางการสร้างพลังความคิดเชิงบวกในการทำงานสู่การปฏิบัติ (Positive Thinking for Success)

บทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องมี (Change Agent)

Module5 : เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Effective Communication Techniques for Modern Professional Managers)

หลักการสื่อสารและประสานงานในการทำงานเป็น Teamworkสำหรับผู้จัดการยุคใหม่

3 กลยุทธ์ในการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (Communication Strategy)

แนวทางการสื่อสารเชิงบวกสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่

แนวทางการสื่อสารด้วยประตูใจ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Communication)

เรื่องที่ลูกน้องต้องการให้ผู้บังคับบัญชาสื่อสารให้ทราบด้วยตนเอง

แนวทางการสื่อสารของผู้จัดการมืออาชีพในการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึก

Workshop3 : การสื่อสารเชิงบวกด้วยการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึก (Communication Impact)

Module6 : เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Effective Motivation Techniques for Modern Professional Managers)

พื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ "มนุษย์เงินเดือน"

Workshop4 : ฝึกวิเคราะห์หา "สาเหตุที่ทำให้ทีมงานขาดแรงจูงใจ และหมดไฟในการทำงาน"

แนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน

เทคนิคและเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจทีมงาน สำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่

Module 7 :  เทคนิคการพัฒนาความสามารถทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Competency Development Techniques for Modern Manager)

การเชื่อมโยงTraining Road MapและPerformance Appraisal (KPIs)สู่การพัฒนาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กร

แนวทางการจัดทำTraining Road MapและIndividual Development Planในการพัฒนาความสามารถของทีมงาน

ติดต่อสอบถาม         

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining