ยืนยันจัดPublic Trainingหลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร4.0 อบรม18 กันยายน 2566

 

 

 

ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น "นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์

 

เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน

 

ปัจจุบันตำแหน่งระดับ"นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ

 

บทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม

 

ผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น"นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป

 

ในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น"มือขวา"ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ

 

เพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย

 

 

 

หัวข้อการอบรม

 

การเสริมสร้างความเข้าใจ"ความสำคัญ"และ"บทบาทหน้าที่"

 

- "เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร

 

-ความสำคัญของตำแหน่ง

 

-การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี

 

-จรรยาบรรณ

 

-บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

 

-แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ

 

การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ"ทักษะ"และ"ประสบการณ์"

 

-การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ

 

Eการใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด

 

Eการสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

 

Eการสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์

 

Eการพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล

 

Eการเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม

 

Eสรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0

 

กลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ

 

-การวางแผนและบริหารเวลางาน

 

-การบริหารระบบเอกสาร

 

-การบริหารการนัดหมาย

 

-การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

 

 

 

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

 

โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท20ติดBtsอโศก

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์