รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

· การกำหนดขอบเขตของปัญหา การเก็บรวบรวม และสรุปข้อมูล ด้วย เครื่องมือคุณภาพ กราฟcheck sheetพาเรโต

· กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

·       การระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือ Fish bone Diagram, Fault Tree analysisและแนวคิดMECE

· การระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาด้วยวิธิ5 Whys

 · การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต

· การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

· แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)

 · กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

· การตั้งคำถาม และจัดการคำตอบ

· สรุปประเด็น และอภิปราย การนำไปใช้

 ระยะเวลาในการฝึกอบรม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม  1วัน  (เวลา9.00 - 16.00น. )

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป