1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ
2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
- ความเหมาะสม และความเป็นไปได้
- ความคุ้มค่า
4.การวัดความคุ้มค่าของโครงการ
- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)
- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ)
5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
- ด้านคุณภาพ
-ด้านการลงทุน
- ด้านกลยุทธ์และเทคนิค
- ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ
- ด้านเวลา
6.การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ
7.เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
Assignment:
เตรียมโครงการล่วงหน้าของแต่ละกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ เขียนรายงานและนำเสนอรายงานการขออนุมัติโครงการในวันฝึกอบรม
@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **
6 ตุลาคม 2566 09.00-16.00
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)