วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทบทวนแนวทางและขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QC Storyอย่างเป็นระบบและได้มาตรฐาน
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจความเข้าใจต่อการดำเนินกิจกรรมQC Storyอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้แนวทางการ เรียนรู้โดยการนำปัญหามาเป็นตัวกระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้โดยใช้ปัญหาอย่างเป็นรูปแบบ
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการดำเนินกิจกรรม QC Storyร่วมกับวิทยากรเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์และสถานที่ปฏิบัติงานจริงได้ดียิ่งขึ้น

หัวข้อการอบรม : เริ่มตั้งแต่เวลา09.00-16.00น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00น.)

Session 1:ทบทวนความเข้าใจ

1.          ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการทำธุรกิจ

2.          จิตสำนึกในการทำกิจกรรมQCC

3.          หน้าที่และเป้าหมายการทำงานในแต่ละหน่วยงาน

4.          ปัญหาและมุมมองของการเกิด/แก้ไขปัญหา

5.          ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ PDCA

6.          แนวทางการดำเนินกิจกรรมQC Storyให้ประสบผลสำเร็จ

7.          เครื่องมือในการดำเนินกลุ่มกิจกรรม QC 7 Tools, ECRS, 5Why Analysis, 5W 1H +2H

Session 2:ขั้นตอนกิจกรรมQCC

1.          การเลือกหัวข้อปรับปรุง

2.          ให้เหตุผลในการกำหนดหัวข้อ

3.          วิเคราะห์สถานภาพปัจจุบัน

4.          ชี้บ่งต้นตอของปัญหา คัดเลือกวิธีการแก้ปัญหาและวางแผนกิจกรรม

5.          ดำเนินการตามแผน

6.          เฝ้าติดตาม และประเมินผลกิจกรรมที่ปฏิบัติ

7.          การจัดทำมาตรฐาน

8.          ศึกษาปัญหาอื่นและเลือกหัวข้อปัญหาครั้งถัดไป

Session 3: Workshopเทคนิคการนำเสนอผลการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC (QC Story)

Session 4: Workshopการมุ่งเน้นค้นหากับดักที่ทำให้การทำกิจกรรม QCC ไม่ประสบความสำเร็จ

Session 5: สรุป ถาม - ตอบข้อซักถาม

กลุ่มเป้าหมาย :วิศวกร หัวหน้าฝ่าย หัวหน้าแผนก หัวหน้าหน่วย และพนักงานระดับปฏิบัติการที่บริษัทกำหนด