ด้วยการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ( Training Workshop ) ผสมผสาน การอภิปราย ระดมความคิด วิเคราะห์ แลกเปลี่ยนความคิดเห็นจากกรณีศึกษา และสถานการณ์จริงของผู้เข้าอบรม พร้อมกันนี้ผู้เข้าอบรมจะได้ตรวจสอบและประเมิน “ภาวะผู้นำ” ของตน ว่ามีคุณสมบัติครบถ้วนหรือไม่ จะต้องพัฒนาเรื่องอะไร และจะมีวิธีพัฒนาความเป็นผู้นำของตนได้อย่างไร

เนื้อหาหลักสูตร

1. ภาวะผู้นำ กับ ความสำเร็จของการทำงานร่วมกัน
 ๏ เป้าหมายของการพัฒนาภาวะผู้นำ
 ๏ บทบาทของผู้นำในกระบวนการพัฒนาคุณภาพองค์กร

2. ภาวะการนำของหัวหน้าหน่วยงาน
 ๏ ตัวชี้วัดภาวะการนำของหัวหน้า
 ๏ ระดับความเป็นผู้นำ และพลังการชี้นำ

3. ตรวจสอบ ประเมินความพร้อมของการเป็นผู้นำ

4. คุณสมบัติของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
 ๏ สไตล์การเป็นผู้นำแบบต่างๆ
 ๏ ลักษณะของผู้นำที่ “SMART”
 ๏ คุณสมบัติของผู้นำในยุคปัจจุบัน VISION… DIRECTION… MOTIVATION

5. ภาวะผู้นำ กับการจัดการกับความขัดแย้ง
 ๏ การวินิจฉัยความขัดแย้ง
 ๏ วิธีจัดการกับความขัดแย้ง
 ๏ แบบแผนการบริหารความขัดแย้ง ภายใต้สถานการณ์ต่าง ๆ

6. ภาวะผู้นำในการพัฒนาการทำงานเป็นทีม
 ๏ ทำอย่างไรจึงได้ความร่วมมือจากทีมงาน
 ๏ เทคนิคการจัดการกับลูกน้องที่มีปัญหา

7. การสื่อสารของผู้นำเพื่อสร้างและส่งเสริมบรรยากาศที่ดีในการนำคน

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4689

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน , ผู้จัดการ และผู้บริหารงานทุกฝ่าย