ภาวะผู้นำและการตัดสินใจ (EXCELLENCE LEADERSHIP & EFFECTIVE DECISION MAKING)

29 กันยายน 2563

ในการทำงานเรามักจะต้องพบเจอกับปัญหาและอุปสรรคในการทำงานอยู่เสมอทั้งในเรื่องของคนและงาน หากไม่มีหรือไม่ทราบหลักวิธีการบริหารจัดการ การแก้ไขปัญหา หรือขาดทักษะในการตัดสินใจที่เหมาะสมกับสถานการณ์ ก็จะทำให้ปัญหาและอุปสรรคที่พบก็ยิ่งจะทวีคูณขึ้นหลายต่อหลายเท่าตัวส่งผลกระทบรุนแรงต่อทีมงานและองค์กร ดังนั้น ผู้ช่วยผู้จัดการ/หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องเพิ่มพูนความรู้ทักษะการบริหารจัดการทีมงาน ตลอดจนเทคนิคและศิลปะการแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่องให้สอดรับกับปัญหา การสื่อสารและเจรจากับผู้เกี่ยวข้อง และอุปสรรคที่เกิดขึ้นตลอดเวลา เพื่อทำให้เกิดการพัฒนาผลงานที่ดีขึ้นและเพิ่มรายได้ให้กับองค์กรมากขึ้นต่อไปหลักสูตร ภาวะผู้นำและการตัดสินใจ มุ่งเน้นออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างและพัฒนาให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจในกระบวนการสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจได้เหมาะสมกับสถานการณ์และขอบเขตอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบ รวมถึงเทคนิคการสื่อสารเพื่อประสานงานกับผู้เกี่ยวข้องในดำเนินงานร่วมกัน อันจะเป็นแนวทางให้ "ผู้ช่วยผู้จัดการ/หัวหน้างาน" สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้ตรงตามสถานการณ์ ลักษณะบุคคล และลักษณะขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม

1. ผู้เข้าอบรมทราบถึงความหมาย การกำหนดประเด็นปัญหา ขอบเขตและความเชื่อมโยงระหว่างองค์ประกอบของปัญหา สาเหตุและผลกระทบ และเข้าใจวิธีการของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

2. ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการค้นหาต้นตอสาเหตุของปัญหาอย่างเป็นระบบ ด้วยการเก็บรวมรวมข้อเท็จจริงของปัญหา ซึ่งจะนำไปสู่การวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นไปได้มากที่สุด

3. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการพิจารณาทางเลือกเพื่อการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดและได้รับการยอมรับจากทุกๆฝ่าย การตัดสินใจที่ดีจะประกอบไปด้วยการกำหนดวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจอย่างชัดเจน


หัวข้ออบรม

ภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (Leadership & Change)

ปรับเปลี่ยนทัศนคติสู่การเป็นผู้นำยุคใหม่ที่จะนำพาทีมงานสู่ความสำเร็จในยุคของการเปลี่ยนแปลง

qผู้นำยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง
qบทบาทของผู้นำยุคใหม่และความคาดหวังขององค์กร
qทักษะสำคัญของผู้นำยุคใหม่ เพื่อก้าวสู่ผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง

บทบาทหน้าที่ของผู้นำในการ "แก้ไขปัญหาและตัดสินใจ"สร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของผู้นำทีมงานและความคาดหวังจากองค์กรในยุคของการเปลี่ยนแปลง

qบทบาทของผู้นำในการตัดสินใจ
qขอบเขตอำนาจและความรับผิดชอบในการตัดสินใจของผู้นำระดับต่างๆ
qทักษะสำคัญในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจของผู้นำที่ต้องมี

กระบวนการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างทักษะและความเชี่ยวชาญในการแก้ไขและตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆที่เหมาะสม

qกระบวนการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DMAIC
qการประเมินความเสี่ยงผลกระทบในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

เทคนิคและเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจสำหรับผู้นำ เรียนรู้เครื่องมือสำคัญในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจประสิทธิภาพสูง

qเทคนิคและเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
qการแก้ไขปัญหาร่วมกันเป็นทีมอย่างยั่งยืน
qWorkshop: ฝึกปฏิบัติการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ


วิทยากร


ดร.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 กันยายน 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.สัมมนาเซ็นตอร์
เบอร์ติดต่อ : 0922633989

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1897 ครั้ง