หลักการและเหตุผล
สภาพพลวัตรการแข่งขันยุคใหม่ได้ส่งผลให้องค์กรภาคธุรกิจต้องปรับตัวกับความผันผวนและความไม่แน่นอนกับปัจจัยต่าง ๆ อาทิ ภาวะเงินเฟ้อ โรคระบาด สงคราม ความผันผวนในอัตราแลกเปลี่ยน ต้นทุนพลังงานสูงขึ้น รวมถึงความเปลี่ยนแปลงในอุปสงค์อันหลากหลายของลูกค้าที่ผลักดันให้องค์กรต้องปรับตัวต่อเนื่องเพื่อรองรับความเปลี่ยนแปลง ทำให้ปรัชญาไคเซ็นที่มุ่งแนวทางปรับปรุงอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นรากฐานสำคัญที่สนับสนุนแนวคิดลีนที่มุ่งเน้นการเพิ่มผลิตภาพถูกพัฒนาแพร่หลายไปยังภาคธุรกิจต่างๆรวมถึงธุรกิจนอกภาคการผลิต(Non-Manufacturing)ดังนั้นองค์กรยุคใหม่ที่มุ่งสู่ความเป็นเลิศจึงไม่เพียงแค่มุ่งพัฒนาผลิตภาพเฉพาะสายการผลิต แต่ต้องให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย(Stakeholders)เพื่อส่งมอบคุณค่าและสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า
วัตถุประสงค์
· ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจประเภทและปัญหาความสูญเปล่า
· ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวิเคราะห์คุณค่าและความสูญเปล่ากระบวนการ
· ผู้เข้ารับการอบรมสามารถประยุกต์ปรัชญาไคเซ็นและแนวคิดลีน เพื่อขับเคลื่อนสู่องค์กรคุณภาพ
· เรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือสร้างผลิตภาพการดำเนินงาน
· เรียนรู้บทเรียนและปัจจัยความสำเร็จสู่ความเป็นเลิศ
ระยะเวลา : 1 วัน
ผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผู้บริหาร ผู้จัดการโรงงาน วิศวกรกระบวนการ เจ้าหน้าที่ฝ่ายประกันคุณภาพ นักวางแผน หัวหน้างาน
หัวข้อการบรรยาย :
· ปัญหาผลิตภาพและประเภทความสูญเปล่าการดำเนินงาน
· การวิเคราะห์คุณค่ากระบวนการ(Process Value Analysis)
· การวิเคราะห์คุณค่าการผลิต(Manufacturing Value Analysis)
· เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการ(IE Techniques)
· วิถีไคเซ็นตามวงจรคุณภาพ
· วิถีพัฒนาสู่ระบบการผลิตที่เป็นเลิศ
· การปรับเรียบการผลิต
· การจัดทำมาตรฐานการดำเนินงาน
· ปัจจัยสร้างความน่าเชื่อถือกระบวนการและกลไกป้องกันความสูญเสีย
· โลจิสติกส์เพื่อการส่งมอบ
· ปัจจัยขับเคลื่อนสู่องค์กรคุณภาพ
· การแปรนโยบายสู่การปฏิบัติ
· บทเรียนความสำเร็จตามวิถีโตโยต้า
วิทยากร:อ.โกศล ดีศีลธรรม
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการจัดการอุตสาหกรรม เครื่องมือบริหารยุคใหม่ การบริหารคุณภาพและอาจารย์ผู้บรรยายให้กับสถาบันการศึกษา รวมทั้งเป็นนักเขียนบทความให้กับนิตยสารหลายฉบับและผลงานหนังสือ อาทิกลยุทธ์และกลวิธีการเพิ่มผลิตภาพ, การสร้างความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ, การจัดการความรู้แห่งโลกธุรกิจใหม่, การบริหารต้นทุนสำหรับนักบริหารยุคใหม่, เครื่องมือสำหรับนักบริหารยุคใหม่, สู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศด้วยTQM,เพิ่มศักยภาพการแข่งขันด้วยแนวคิดลีน,การจัดการบำรุงรักษาสำหรับงานอุตสาหกรรม,การบริหารแบบโลจิสติกส์, ลีนโลจิสติกส์,การสร้างประสิทธิผลระบบบำรุงรักษา,ผลิตภาพ:ปัจจัยพัฒนาสู่การแข่งขันยุคใหม่, โลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานสำหรับการแข่งขันยุคใหม่,การวางแผนปฏิบัติการโลจิสติกส์สำหรับโลกธุรกิจใหม่,กระบวนทัศน์การวัดผลยุคใหม่,พัฒนาสู่ความเป็นเลิศตามวิถีไคเซ็น(LEAN KAIZEN WAYS)เป็นต้น
......................................................................
โปรโมชั่น เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม800 บาท,สมัคร4 ท่านขึ้นไป เหลือ2,900 บาท/ท่าน (ปกติ3,900 บาท/ท่าน) ก่อนVAT
**ลิงก์ใบสมัคร https://forms.gle/fezvGQTuRvHHm5tr7
-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
-ราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร
-ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้200%
-มีวุฒิบัตรมอบให้ พร้อมเอกสารประกอบการบรรยาย ฟรี
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก
โทร/Line : 063-846-6405
E-mail: [email protected]
www.chosenthebest.com
***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***
อ.โกศล ดีศีลธรรม