วัตถุประสงค์ ผู้เข้าอบรมสัมมนาจะได้เรียนรู้ และเข้าใจ ถึงเครื่องมือของการ พัฒนาบุคลากรด้วยการทำ Reskill, Upskill และ Skill Matrix รวมถึงสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้

เนื้อหาหลักสูตร
 * ทำความรู้จัก กับ Reskill และ Upskill ความสำคัญและประโยชน์
 * พฤติกรรมของพนักงาน การตระหนักรับรู้ ของการเพิ่ม และเปลี่ยนทักษะการทำงาน
 * ขั้นตอนการเก็บข้อมูลก่อนการพัฒนา
 * วิธีการพัฒนา สร้างทักษะ เสริมการเรียนรู้ด้วย Reskill และ Upskill
 * เทคนิคการสร้าง Skill Matrix ด้วย Job Description
 * เทคนิคการสร้าง Skill Matrix ด้วย Annual Appraisal review
 * รูปแบบ Skill Matrix สำหรับการจัดการคนเก่งขององค์กร
 * การพัฒนาต่อยอดไปสู่ On the job Training (OJT)
 * ปัญหา และอุปสรรค รวมถึงแนวทางการแก้ไขที่อาจเกิดขึ้นได้

วิทยากร อาจารย์ชญตว์ พรภัทรกานต์
วิธีการ บรรยาย พร้อม การทำ กรณีศึกษาเพื่อให้เกิดความเข้าใจในเนื้อหาอย่างแท้จริง รวมถึงการฝึกปฏิบัติ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้า - ผู้ัจัดการ ทุกระดับ