วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้าอบรม ได้รู้และเข้าใจใน พรบ.คุ้มครองแรงงานทุกฉบับ
2. ผู้เข้าอบรมเข้าใจเจตนารมณ์ และ การปฏิบัติตาม กฎหมายแรงงาน และ สามารถนำมาประยุกต์ใช้อย่างมี
ประสิทธิภาพ
3.สามารถให้คำปรึกษาและแนะนำแก่ผู้บริหารและหัวหน้างาน ในการปฏิบัติได้อย่างถูกต้องสอดคล้องกับ
กฎหมาย
เนื้อหาหลักสูตร
1. แนวทางการบริหารงานบุคคล ยุคใหม่ให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร
2. สิทธิ หน้าที่และ ความรับผิดชอบของ นายจ้าง ลูกจ้าง หัวหน้างาน ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน
3. สรุปสาระสำคัญ ของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน ตั้งแต่ฉบับที่1 ถึงฉบับที่ 4ที่ประกาศใช้มานานแล้ว
4. สรุปสาระสำคัญ ของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน ฉบับที่ 5 พ.ศ.2560 อาทิ
· การใช้แรงงานเด็กและเพิ่มเติมบทลงโทษนายจ้าง
5. สรุปสาระสำคัญ ของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน ฉบับที่ 6 พ.ศ.2560 อาทิ
· บทบัญญัติเกี่ยวกับการกำหนดอัตราค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับลูกจ้างบางกลุ่มหรือบางประเภท เพื่อส่งเสริมการจ้างงานและการคุ้มครองแรงงาน
· บทบัญญัติเกี่ยวกับการเกษียณอายุและการจ่ายค่าชดเชยให้แก่ลูกจ้างกรณีเกษียณอายุ
· การเตรียมการเรื่อง การเกษียณอายุพนักงาน เพื่อรองรับกฎหมายใหม่
6. สรุปสาระสำคัญ ของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน ฉบับที่ ( 7 ) พ.ศ.2562 มีประเด็นหลัก ๆ เช่น
· การตีความตาม พรบ. ปี 2562 : ลากิจธุระอันจำเป็น,การกำหนดเงื่อนไขการลากิจ, การย้ายสถานประกอบกิจการ, ค่าชดเชย และอัตราค่าชดเชยใหม่,การแก้ไขข้อบังคับการทำงาน และอื่น ๆ
· เพิ่มอัตราค่าชดเชยกรณีลูกจ้างซึ่งทำงานติดต่อกันครบ 20 ปีขึ้นไป ตามมาตรา118
· กำหนดจ่ายค่าจ้างต่างๆ ให้แก่ลูกจ้างชาย-หญิง ในลักษณะ คุณภาพ ปริมาณเดียวกัน เท่าเทียมกัน
ตามมาตรา 53
· แก้ไขเปลี่ยนแปลงกรณีนายจ้างย้ายสถานประกอบกิจการ ค่าชดเชย พิเศษแทนการบอกกล่าวล่วงหน้าและค่าชดเชยพิเศษ ตามมาตรา 120,120/1,120/2
· และสาระสำคัญอื่น ๆ อีกหลายประเด็น
7. สรุปสาระสำคัญ ของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน ฉบับที่ (8 ) พ.ศ.2566 มีผลใช้บังคับ18 เมษายน2566
มีประเด็นหลัก ๆ เช่น
· นายจ้างและลูกจ้างอาจตกลงให้ลูกจ้างนำงานไปทำที่บ้านหรือที่พักอาศัยของลูกจ้าง หรือตกลงให้ลูกจ้างทำงานผ่านการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในสถานที่ใดๆ ได้
· เมื่อสิ้นสุดเวลาทำงานปกติแล้ว ลูกจ้างมีสิทธิปฏิเสธในการติดต่อสื่อสารกับนายจ้าง หัวหน้างาน ผู้ควบคุมงาน หรือผู้ตรวจงาน
· ลูกจ้างซึ่งทำงานดังกล่าว มีสิทธิและอยู่ภายใต้การคุ้มครองตามกฎหมายแรงงานต่างๆ เช่นเดียวกับลูกจ้างที่ทำงานในสถานประกอบการของนายจ้างด้วย
· และประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง อาทิ ระยะเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดการตกลง วัน เวลาทำงานปกติ เวลาพัก การลา ขอบเขตหน้าที่ของลูกจ้าง การกำกับควบคุมของนายจ้าง ภาระหน้าที่เกี่ยวกับการจัดหาเครื่องมือหรืออุปกรณ์การทำงาน รวมทั้งค่าใช้จ่ายที่จำเป็น อันเนื่องจากการทำงาน
8. ทักษะและเทคนิคการบริหารวินัยพนักงานเชิงสร้างสรรค์
9. หลักการลงโทษทางวินัย การเลิกจ้างที่เป็นธรรม และการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม
workshop :ฝึกปฏิบัติการทดลองทำหน้าที่ตัดสินวินัยพนักงาน กรณีตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริง
การวิเคราะห์ปัญหาวินัยพนักงานเพื่อกำหนดแนวทางแก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
เจ้าหน้าที่บุคคล,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน,ผู้บริหาร และผู้ที่สนใจ
วิธีการฝึกอบรม
oบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
oแลกเปลี่ยนประสบการณ์
oฝึกปฏิบัติ
อดีตกรรมการบริหารองค์กร และผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง
ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลมากกว่า 30 ปี อาทิ
· Plantheon Group
· CIMB Thai Bank, Co,LTD.
· Thai Glass Industry, Co,LTD
ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคล ให้กับองค์กรต่าง ๆ
ผลงานเขียน หนังสือ HRMBA "จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล"
หนังสือSMART JD"คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย"
โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 BTS อโศก สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
7 สิงหาคม 2567 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)