วัตถุประสงค์ เพื่อให้หัวหน้างานจนถึงผู้บริหาร

1.       สามารถอธิบายและตระหนักได้ว่า วิสัยทัศน์ ค่านิยมองค์กร ก่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อองค์กรอย่างไร

2.       นำความรู้ที่ได้ไปพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่พนักงานกด like

3.       น้อมนำหลักการทรงงานของในหลวงมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.       หัวหน้างานและผู้บริหารทุกระดับเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของตนเองโดยให้ความร่วมมือในการแก้ปัญหาอย่างเต็มใจและทันเวลา

2.       บรรยากาศในการทำงานเป็นทีมของหัวหน้างานและผู้บริหารเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน

3.       มีทัศนะคติในเชิงบวกต่อการฝึกอบรมและพัฒนาตนเอง

เนื้อหาการอบรม

1.       ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ตาม ในการพัฒนาองค์กรให้เป็นHigh Performance Organization

2.       การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development)

2.1 สมรรถนะที่จำเป็นของผู้นำ (Be proactive, Begin with the end in mind)

2.2 การบริหารเวลา (Put first thing first : Time Management)

3.       แรงจูงใจภายในของพนักงาน(Seek first to understand then to be understood)

4.       การบริหารและทำงานร่วมกับ ผู้ตาม แบบต่างๆ(Think win-win)

5.  ผู้นำที่มีประสิทธิภาพกับการทำงานเป็นทีม(The Synergy)

6.  การพัฒนาตนเอง 4มิติ(Sharpen the saw)