หัวข้อการอบรม

1.                            ทำไมต้องUp Skills & Re Skillsผู้จัดการมืออาชีพในยุคNew Normal

2.                            ความท้าทายในบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการมืออาชีพ

3.                            ความคาดหวังของลูกน้องกับการปั้นผู้จัดการมืออาชีพ

4.   ปัจจัยที่สำคัญต่อการ Up Skills & Re Skillsผู้จัดการมืออาชีพ           

a. 

§ โมเดลการเรียนรู้พัฒนาผู้จัดการ 70 : 20 :10 (Model for Learning)

§ การบริหารจัดการกระบวนการทำงาน (Work Process Management)

§ การบริหารจัดการพัฒนาคน (People Management)

WORKSHOP : การใช้เครื่องมือพัฒนาตำแหน่งManager Competency Assessment ในการออกแบบ

โมเดลการเรียนรู้ของตำแหน่งงาน พร้อมวิเคราะห์การพัฒนาทักษะของตนเอง

5. 7ทักษะกับผู้จัดการมืออาชีพ(7 Skills for TOP Manager)

§ Interpersonal Skill (ทักษะการสร้างความสัมพันธ์)

§ Communication & Motivation(ทักษะการสื่อสารและการจูงใจในการทำงาน)

§ Organization & Delegation(ทักษะการจัดการและการมอบหมาย)

§ Planning & Thinking(ทักษะการวางแผนและการมอบหมายงาน)

§ Problem Solving & Decision Making(ทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ)

§ Commercial Awareness(ทักษะการรอบรู้เชิงธุรกิจ)

§ Coaching & Mentoring(ทักษะการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง)

WORKSHOP: ฝึกทักษะการบริหารจัดการทักษะของผู้จัดการมืออาชีพให้SMART ตามรูปแบบการเรียนรู้พัฒนาให้บรรลุความสำเร็จและวัดผลได้

6. ผ่านด่านอัฟสกิล (Up Skill) ของผู้จัดการมืออาชีพปั้นได้ ให้ทันยุคNew Normal in Digital Disruption

6.1   โมเดลการพัฒนา4 Soft Skills

§    Leadership Skills

§    Selling Skills

§    Super Product Skills

§    Digital Skills

6.2   ปลดล๊อคทักษะการทำงานในPlatformใหม่ๆ ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง

§    Workplace

§    Classroom

§    Online

§    Live

7. สูตรพิเศษการหาแนวทาง ทิศทางการแก้ปัญหาในทำงานของผู้จัดการมืออาชีพ

§ การเข้าถึงปัญหาขององค์กร (Approach)

§ การจัดการวิธีการแก้ไขปัญหา (Process)

§ การกำหนดเป้าความสำเร็จ (Goals)

สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา