บริหารอย่างไรให้ได้ใจคน Gen Y

13 กุมภาพันธ์ 2563


ในองค์กรของคุณ เคยเจอสถานการณ์เหล่านี้หรือไม่

  ไม่เข้าใจพฤติกรรมทีมงานที่มีวิธีการสื่อสารแบบนั้น

  ไม่พอใจพฤติกรรมที่เพื่อนร่วมงานแสดงออกมา

  ขาดการสื่อสารที่ดี รวมถึงการทำงานเป็นทีม

  ไม่กล้าที่จะแสดงความคิดเห็นแก่ผู้บังคับบัญชา

  เลือกคนไม่เหมาะกับงานที่ทำ ทำให้คนทำไม่มีความสุขและได้ประสิทธิภาพไม่เต็มที่

หลักสูตร บริหารอย่างไรให้ได้ใจคนGen Yจะทำให้ผู้อบรม

  เข้าใจคนแต่ละแบบว่ามีจุดเด่นลักษณะอย่างไร

  สามารถปรับตัวในการสื่อสารและการทำงานเข้ากับคนแต่ละประเภทได้

  เปิดใจและยอมรับความแตกต่างของบุคลิกภาพแต่ละแบบ คนแต่ละGen

  รู้เทคนิคการเข้าหา สไตล์แต่ละแบบ รวมถึงทำงานกับคนต่างGen ได้

  อ่านคนอื่นเป็นว่าเขาชอบ ไม่ชอบอะไร

  รู้เครื่องมือต่างๆในการบริหารคนแต่ละ Genให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

  สานสัมพันธ์อันดีกับผู้อื่นในการทำงาน

หัวข้อหลักสูตร

เข้าใจตนเองว่าฉันคือใคร

o  รู้และเข้าใจวิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรมของคนต่างเจนเนอเนชั่น

o  สำรวจตนเองเพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่

o  แรงจูงใจของคนแต่ละGen

o  เข้าใจปัจจัยที่ดึงดูดและรักษาแต่ละ Genในองค์กร

o  การบริหารช่องว่างระหว่างคนในแต่ละ Gen(Generation Gap) 

o  Workshop:ทำแบบทดสอบเพื่อรู้จักตนเอง

o  Activity I:หาคนรู้ใจ

สไตล์การทำงานที่ต่างกัน

o  ลักษณะของคน4ประเภท

o  ข้อดีและข้อเสียของคนแต่ละแบบ

o  เรียนรู้พฤติกรรมความแตกต่างของคนด้วยหลัก DISC

o  สิ่งที่ชอบ ไม่ชอบด้วยหลักDISCเพื่อการประสานงานด้วยความเข้าใจ

o  ปรับตัวเข้าหาหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อสร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกัน

o  Workshop:ส่องกระจกดูเงา

อ่านคนอื่นให้เป็น

o  เทคนิคอ่านคนและวิธีรับมือกับคนแต่ละแบบ

o  บริหารคนแต่ละGenให้ได้ทั้งใจและงานด้วยเทคนิคการโค้ช

o  เทคนิคการสอนงานและให้คำปรึกษาคนทำงานรุ่นใหม่

o  หลักคิดการปรับตัวเข้าหาผู้อื่นด้วยหลัก DISCเพื่อปรับตัวเข้าหากัน

o  Workshop:คนประเภทไหนที่เรารู้สึกทำงานด้วยยาก

o  Activity II: The Voice

สื่อสารให้เป็น

o  เรียนรู้ปัญหาของการสื่อสารประสานงาน วิธีแก้ไขเพื่อลดความขัดแย้งระหว่างGen ในองค์กร

o  สร้างมนุษยสัมพันธ์ต่อผู้อื่นผ่านคำพูดและภาษากายเพื่อให้เกิดความรักกันในองค์กร

o  Activity III: Thank you friends

รูปแบบการฝึกอบรม

ü เปิดและปรับทัศนคติก่อนสร้างความตระหนักรู้ ก่อนนำสู่การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมตามวัตถุประสงค์

ü เรียนรู้ผ่านรูปแบบวิธีการสอนที่หลากหลายผ่านกิจกรรมกลุ่ม/เกม/VDO/Case StudyและWorkshopมายมาย ที่ให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางในการเรียนรู้ (Activities Base Learning) และเรียนรู้แบบผู้ใหญ่(Adult Learning)

ü ผู้เรียนมีโอกาสได้ฝึกปฏิบัติจริงเพื่อให้เกิดทักษะก่อนนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง (Participative Techniques)

ü เรียนรู้ผ่านรูปแบบการโค้ชชิ่ง ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

ü บรรยากาศการเรียนรู้เป็นแบบสนุกสนานและเป็นกันเองชวนติดตาม ไม่น่าเบื่อ


รายละเอียดหลักสูตรอื่น ๆ เพิ่มเติมได้ที่นี่ คลิ๊ก http://www.hrdzenter.com/

สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่   คุณธนนันท์    090 645 0992 , 089 606 0444,Line : hrdzenter

www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected] ,  www.facebook.com/hrdzenter, IG : hrd_zenter


เปิดโอกาสให้ผู้อบรมแสดงออก ตอบโต้พร้อมแสดงความคิดเห็น  เน้นการเรียนรู้ร่วมกัน สำรวจพฤติกรรมตนเองผ่านประสบการณ์จริง


วิทยากร

อาจารย์อรพินท์ ธีระตระกูลชัย ( โค้ชซันนี่)



สถานที่อบรม (VENUE)

Arize Hotel ซอยสุขุมวิท 26 กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 กุมภาพันธ์ 2563 09.00 - 16.00

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 089-606-0444 , 090-645-0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 984 ครั้ง