นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)

20 ธันวาคม 2567

หลักสูตร ทรัพยากรบุคคลมืออาชีพเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพได้ไม่มีขีดจำกัด เพื่อให้องค์กรได้ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมุนษย์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือหลักในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

· พนักงาน

· หัวหน้างาน

· ผู้จัดการ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

· การบรรยาย 40%

· กิจกรรม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 60%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
6ชม.	Competency 5 Tool · การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) · การจัดทำแผนระบบสืบถอดตำแหน่ง · การจัดทำเส้นทางสำเร็จในสายอาชีพ · การจัดทำแผนการประเมินศักยภาพ · การบริหารระบบสืบถอดตำแหน่ง Workshop การหาGAP การปิดGAP	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop
	พักเบรก
	Key Performance Indicators 3Tool · การประเมินค่างาน · การจัดทำโคร้งสร้างค่าตอบแทน · การวิเคราะห์และการวางแผนการมีส่วนร่วมในองค์กร · การบริหารจัดการระบบการประเมินผล · ถาม/ตอบ · การสร้างความตระหนักในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล Workshop การประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ