หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันองค์กรประสบปัญาหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวนคู่แข่งที่รุนแรงขึ้นรวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆสิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้นแต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน

หลักสูตรทรัพยากรบุคคลมืออาชีพเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นต้นทุนที่มีค่ามากสามารถเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพได้ไม่มีขีดจำกัดเพื่อให้องค์กรได้ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมุนษย์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุดหลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผลรวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่งเพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจและตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือหลักในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     พนักงาน

·     หัวหน้างาน

·     ผู้จัดการ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·     การบรรยาย 40%

·     กิจกรรม /ฝึกปฏิบัติและการนำเสนอผลงาน 60%

รายละเอียดการดำเนิน

·      6ชั่วโมง

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม