วันที่ 21 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00 น.)

09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า)

ความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร

แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0 จาก HR Trend ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น AI ในงาน HR ด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล

คุณลักษณะของนัก HRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์

เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)

ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น Agile HR, Lean HR, HRMS (Human Resource Management System) เป็นต้น

รอบรู้งาน 9 งานหลักของ HRM.....

(1) งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)

(2) งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)

(3) งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร (Employee Interview) 13.00 น. บรรยาย (ภาคบ่าย)

(4) งานการจ้างงาน (Employment) ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ

(5) งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)

(6) งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร

(7) งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร

(8) งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)

(9) งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้

แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0

ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงาน HRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

วิธีการเรียนรู้ : บรรยายอย่างย่อและซักถาม อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย : เจ้าของธุรกิจขนาด SME HRM Manager / Supervisor มือใหม่ HRM Officer พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HRM ผู้สนใจทั่วไป

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

HR ทุกระดับ