นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Professional HRM Officer)

21 มีนาคม 2567

ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การขาดความรู้ ความเข้าใจในเชิงลึกในงานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย การวางแผนกำลังคน การสรรหาว่าจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การแรงงานสัมพันธ์ การบริหารค่าตอบแทน การดำเนินการทางวินัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมเรียกว่าHRMหรือHuman Resource Managementทำให้ไม่อาจทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

หัวข้อการเรียนรู้ :

ความสำคัญและขอบข่ายงานHRMเพื่อความสำเร็จขององค์กร แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคHR 4.0
คุณลักษณะของนักHRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์
เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)
แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRMด้านต่างๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กร ในยุคธุรกิจ4.0เป็นต้น
รอบรู้9งานหลักของHRMประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงาน HRM ด้านต่างๆ
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์