หลักการและเหตุผล

ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับน ว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่า และเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้น และระยะยาว  แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้น ได้แก่ การขาดความรู้ ความเข้าใจในเชิงลึกในงานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย การวางแผนกำลังคน การสรรหาว่าจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การแรงงานสัมพันธ์ การบริหารค่าตอบแทน การดำเนินการทางวินัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมเรียกว่า HRM หรือ Human Resource Management  ทำให้ไม่อาจทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

หัวข้อการเรียนรู้

08.30- 09.00 น. ลงทะเบียนรับเอกสารการอบรม

09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า)

·        ความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร

·        แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0  จาก Trend ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่น AI ในงานHR ด้านต่าง ๆ  และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคล

·        คุณลักษณะของนัก HRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์

·        เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)  ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่นAgile HR, Lean HR, HRMS (Human Resource Management System)เป็นต้น

·        รอบรู้งาน 9 งานหลักของHRM...

(1)    งานวางแผนกำลังคน(Workforce Planning)

(2)    งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)

(3)    งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่ เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)

13.00 น. บรรยาย (ภาคบ่าย)

(4)    งานการจ้างงาน (Employment)ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ

(5)    งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)

(6)    งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร

(7)    งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร

(8)    งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)

(9)    งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้

·        แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0

·        ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงาน HRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข

·        สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

หมายเหตุ:

      นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย

      ค่าบริการอบรม ได้รวมเอกสารประกอบการอบรม ใบวุฒิบัตร ขนมเบรค เครื่องดื่ม (เช้า,กลางวัน) และอาหารกลางวันที่โรงแรม

      ทางสถาบันฯ จะทำการแจ้งยืนยันการอบรมช้าสุด 5-7 วันก่อนการจัดอบรมแต่ละหลักสูตร

      กรณีที่ผู้เข้าอบรมยกเลิกการเข้าร่วม ต้องแจ้งให้ทางสถาบันฯ ทราบก่อนอย่างน้อย 7 วันทำการ (ไม่รวมเสาร์-อาทิตย์)  มิฉะนั้นทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในแต่ละหลักสูตร  หรือหากมีการยกเลิกการเข้าร่วมอบรมในวันที่จัดอบรม ทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 100% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด

วิธีการเรียนรู้

·      บรรยายอย่างย่อและซักถาม

·       อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

·       กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย

·      เจ้าของธุรกิจขนาด SME

·      HRM Manager / Supervisorมือใหม่

·      HRM Officer

·      พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HRM ผู้สนใจทั่วไป

Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Click เลย

Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนธันวาคม 2567

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building

สมัคร1ท่าน   ท่านละ3,900.-

สมัคร3ท่าน ๆ ละ  3,500.-

สมัคร5ท่านขึ้นไป ๆ ละ3,200.-

สมัครOnline by Zoom จากท่านละ 2,900- เหลือแค่ 2,500.-