ทักษะหัวหน้างานมือโปรฯ เจ้านายไว้วางใจ ลูกน้องยอมรับ

16 พฤษภาคม 2567


วัตถุประสงค์:

1.      ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหัวหน้างานแนวใหม่ ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ของการบริหาร การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่อ ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร

2.      ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการมีทัศนคติที่ดีในการทำงานหรือการคิดบวกเพื่อการทำงานเชิงรุกให้ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

3.      ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ การเป็นผู้บริหารหรือหรือหัวหน้างานต้องมี3เก่ง1.เก่งงาน2.เก่งคน  3.เก่งคิดรวมถึงการสร้างแรงจูงใจต่อผู้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานตามเป้าหมายได้

4.      ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคการสื่อสาร การมอบหมายงาน การติดตามงาน  การประชุมเพื่อไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม: 

 

1.      เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อความอยู่รอดขององค์กรและใครมีส่วนร่วมในการทำงานขององค์กร

2.      เรียนรู้ความหมายและความสำคัญหัวหน้างานแนวใหม่  ภาวะผู้นำและบทบาทหน้าที่ของการบริหาร การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่อ ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร

3.      เรียนรู้ปัญหาที่พบบ่อยในความเป็นผู้บริหารหรือหัวหน้างานในปัจจุบัน

4.      เรียนรู้และเข้าใจถึงการมีทัศนคติที่ดีในการทำงานหรือการคิดเชิงบวกเพื่อการทำงานเชิงรุกให้ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

5.      การเรียนรู้คุณสมบัติของผู้นำทีดี3เก่ง  เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด และภารกิจ3รู้  ที่ผู้นำควรที่จะทำให้งานมีประสิทธิภาพ

6.      เรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดี (การบังคับบัญชาที่ดี  การวางตนเอง การสร้างสัมพันธ์ ความผูกพันที่ดีระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาและองค์กร)

7.      เรียนรู้เทคนิคการทำงานเป็นทีม  (ร่วมใจ  ร่วมคิด ร่วมทำ) การแก้ไขปัญหาในการทำงาน

8.      เรียนรู้การวางแผนปฏิบัติงาน การมอบหมายงาน และติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ

9.      เรียนรู้การสื่อสารที่ดี  การสอนงาน การประสานงาน การประชุมทีมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่องานสำเร็จตามเป้าหมาย

10.  สรุป ถาม ตอบ


กลุ่มเป้าหมาย

ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก หัวหน้างานในองค์กร ผู้ช่วยหัวหน้างาน

 

วิทยากร อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

 

ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.      ผู้เข้าอบรมรู้และสามารถปฏิบัติงาน ตามบทบาทหน้าที่ของตัวเองได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน

2.      ผู้เข้าอบรมมีทักษะ ในการเป็นหัวหน้างานที่ดี ผู้บริหารระดับสูงเชื่อถือไว้วางใจ และลูกน้องยอมรับ

3.      ผู้เข้าอบรมนำทักษะไปประยุกต์ใช้ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเกิดผลงานตามเป้าหมายที่องค์กรต้องการ

 

ระยะเวลาอบรม :  จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น.



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 195 ครั้ง