วัตถุประสงค์
• เพื่อตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของตำแหน่งผู้บริหารระดับต้น ”หัวหน้างาน”
• ปรับเปลี่ยนทัศคติให้คิดบวกต่อองค์กร งาน และทีมงาน
• มีความรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ความคาดหวังขององค์กรกับหัวหน้างาน
• มีความรู้และทักษะบริหารจัดการงาน โดยสามารถวางแผนงาน มอบหมายงาน สั่งงาน ติดตามและควบคุมงาน แก้ไขปัญหาเบื้องต้น และ รายงานผู้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• มีความรู้และทักษะบริหารคน โดยมีศิลปะการบังคับบัญชา การดูแลทีมงาน และสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงาน
• เพื่อจัดทำแผนพัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็น “หัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ” ได้อย่างชัดเจน
เนื้อหา
• ความสำคัญของตำแหน่ง “หัวหน้างาน”
• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะผู้บริหารระดับต้นขององค์กร
• คุณสมบัติของหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จกับความคาดหวังขององค์กร
• ความสามารถ (Competency) และเทคนิคสำคัญของหัวหน้างานชั้นเลิศ
- ความสามารถบริหารงานให้สำเร็จ
- ความสามารถบริหารคนให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน
• เทคนิคบริหารจัดการงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย
- การวางแผนงาน
- การมอบหมายงาน การสั่งงาน
- การติดตามงาน การควบคุมงาน
- การแก้ไขปัญหาเบื้องต้นอย่างเป็นระบบ
- การปรับปรุงและพัฒนางาน
- การรายงานผู้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคบริหารคนให้ได้ทั้งงานได้ทั้งใจ
- ศิลปะการบังคับบัญชา
- การสร้างความเชื่อถือศรัทธาไว้วางใจ
- การสร้างสัมพันธ์ที่ดีและการสร้างขวัญกำลังใจ
• พฤติกรรมที่พึงกระทำและไม่พึงกระทำของหัวหน้าที่ดี
• การจัดทำแผนพัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็น ”หัวหน้างานชั้นเลิศขององค์กร”
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
Sup.- Mgr.
อาจารย์อุไรวรรณ อยู่ชา
ประสบการณ์ทำงาน
• ด้วยประสบการณ์ที่คลุกคลีกับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์และบริหารคุณภาพ (TQM) จากเครือซิเมนต์ไทย (SCG) มากว่า 19 ปี ทั้งในโรงงานและสำนักงานใหญ่ และเป็นวิทยากรที่ปรึกษาให้แก่องค์กรต่างๆ โดยได้รับฉายาว่า “ที่ปรึกษามือเปื้อนฝุ่น” เนื่องจากเข้าใจงาน เข้าใจคนในองค์กร วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาได้ถูกจุด ทำให้องค์กรสามารถนำผลงานไปใช้ได้จริงอย่างเห็นผล
• ประสบการณ์ในการเป็นวิทยากรและที่ปรึกษากว่า 400 องค์กร