Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
กรอกใบสมัครผ่านระบบ online Click เลย
Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนธันวาคม2567
ติดต่อเจ้าหน้าที่ทางไลน์ กดที่นี่
รับจัดอบรม inhouse Training ทุกหลักสูตรและจัดอบรมด้านความปลอดภัย สายโรงาน
ด้านHR การขาย การบริการ กฎหมายแรงงาน กฎหมายทวงหนี้ ทุกหลักสูตรครบวงจร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจความสำคัญของการสื่อสารในฐานะความเป็นผู้นำหรือหัวหน้างาน
2. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจพฤติกรรมของแต่ละบุคคลเชิงจิตวิทยาในการสื่อสารด้วยหลัก
D-I-S-CModel
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิควิธีการสื่อสารเชิงบวก การให้คำแนะนำ การให้คำปรึกษา ประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจการสร้างบรรยากาศจากการสื่อสารที่ดี การฟัง วิธีการพูดโน้มน้าว จูงใจ การเจรจาต่อรอง การประสานงานที่ดีกับหน่วยงานอื่น ๆ และการรับฟังที่ดี
หัวข้อกาอรบรม
Module # 1 Mindsetกับบทบาทหัวหน้างานในการสื่อสาร
· เรียนรู้บทบาท ความสำคัญของความเป็นหัวหน้างานในภาวะผู้นำในองค์กรในฐานะผู้สื่อสาร และการบริหารคน
· เรียนรู้เทคนิคการสร้างความเชื่อมั่นในตนเองในการพูดสื่อสาร
· เรียนรู้สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติในการสื่อสาร เพื่อสะท้อนให้ตระหนักถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจากปัญหาสื่อสารของหัวหน้างาน
Module # 2 ทักษะในสื่อสารสำหรับผู้นำยุคใหม่
· เรียนรู้ความเข้าในพฤติกรรมของแต่ละบุคคลเชิงจิตวิทยาในการสื่อสารด้วยหลัก D-I-S-CModel
· เรียนรู้วิธีการสื่อสารประสานงานที่ดี การพูดโน้มน้าว จูงใจให้ได้งานตามต้องการ
· เรียนรู้การสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกัน
· เรียนรู้การเจรจาต่อรองในการประสานงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
· เรียนรู้วิธีการสื่อสารสันติในการสร้างบรรยากาศทำงานที่ดี
· เรียนรู้เทคนิควิธีการสื่อสารเชิงบวกเพื่อให้ได้งานตามเป้าหมาย สื่อสารการให้คำแนะนำ
· การเป็นโค้ช การให้คำปรึกษากับทีม
· เรียนรู้เรียนฝึกการตั้งคำถามด้วยGROW Model เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น การสร้างบรรยากาศการสื่อสารที่ดี
Goal: การตั้งเป้าหมายอย่างSMART
Reality:การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
Option:การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา
Will:การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ
· การสื่อสารผ่าน Line Applicationอย่างเหมาะสมในฐานะหัวหน้างา
สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ +Workshop:
หมายเหตุ: หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อสามารถประยุกต์และนำปรับใช้ได้ โดยเน้น Workshopฝึกปฏิบัติ
กลุ่มเป้าหมาย
บุคลากรในองค์กร ระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการสัมมนา:
1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40%
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %
3. มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม
ระยะเวลาอบรม :
จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น.